Gestión de riesgos en la cadena de suministro

Gestión de riesgos

Importadores y exportadores se enfrentan a menudo a muchos de los mismos problemas: servicios cancelados, reservas rodantes, embarques en blanco y congestión portuaria, entre otros innumerables ejemplos. Un socio logístico 4PL gestiona su entorno logístico de extremo a extremo, mitigando el riesgo y gestionando la incertidumbre en toda su cadena de suministro.

Como su socio logístico dedicado, OIA Global 4PL se asocia con su empresa para comprender sus prioridades logísticas comunes y determinar un enfoque estratégico. Si se produce una interrupción, los equipos expertos de atención al cliente de OIA trabajan con usted para definir una solución que mitigue el impacto.

El equipo 4PL utiliza la planificación de escenarios de varias maneras:

• Identificación de posibles zonas de riesgo
• Visualizar cómo puede afectar la interrupción a su cadena de suministro
• Elaborar planes de acción específicos para resolver los problemas a medida que surjan.

Visibilidad de la cadena de suministro en tiempo real

Una buena visibilidad de la cadena de suministro es fundamental a la hora de tomar decisiones impactantes. Una visibilidad deficiente limita su capacidad para detectar amenazas emergentes y calcular cómo pueden desarrollarse las perturbaciones en los distintos segmentos empresariales.

OIA Global 4PL aprovecha una plataforma tecnológica basada en la nube -impulsada por Orkestra- paraagregar datos de todos sus socios y aplicaciones tecnológicas integrados en la cadena de suministro. La plataforma ofrece información detallada sobre los envíos y el estado de los eventos, proporcionando a su empresa visibilidad en tiempo real a través de una única fuente integral. La arquitectura técnica de la plataforma también permite la personalización y el control, lo que permite a los usuarios aprovechar la herramienta de la forma que mejor satisfaga sus necesidades.

La continuidad empresarial mitiga el riesgo de la cadena de suministro

OIA Global 4PL aprovecha el análisis prescriptivo para analizar y predecir escenarios futuros. Las perspectivas previsoras garantizan que su empresa sea consciente de las posibles interrupciones, lo que le permite tomar decisiones basadas en datos que mitigan los problemas cuando se producen. También aprovechamos las experiencias pasadas en el mercado y las capacidades de los sistemas -cotizaciones puntuales, gestión de licitaciones, etc.- para ofrecerle opciones durante la reserva de cada envío. A continuación, el equipo 4PL comunica estas estrategias a los clientes a través de diferentes torres de control regionales en todo el mundo.

Gestión de compras y proveedores

Un sistema de aprovisionamiento inteligente mitiga significativamente el riesgo de la cadena de suministro, pero entendemos que el aprovisionamiento es un tema delicado y que muchas empresas quieren facilitarlo por sí mismas. En cualquier caso, OIA Global 4PL está bien posicionada para ayudar de varias maneras:

• Facilitar el proceso de licitación logística
• Cotización al contado de nuevas rutas o envíos individuales
• Apoyo a las necesidades fuera de contrato mediante la búsqueda de opciones que cumplan los requisitos propuestos
• Recopilación y organización de datos en tiempo real mediante soluciones tecnológicas avanzadas

Un 4PL modifica la forma de distribuir el riesgo a lo largo de la cadena de suministro y adapta el modelo de aprovisionamiento según sea necesario. En general, un proceso sólido de gestión de proveedores implantará los sistemas y métricas adecuados, y la capacidad de aprovisionamiento se basará a menudo en las fluctuaciones del mercado.

OIA GlobalPolítica de contratación pública

Como empresa no basada en activos, OIA Global colabora con más de 500 proveedores para transportar mercancías por todo el mundo. Nuestra política formal de adquisiciones ayuda a calificar a los posibles subcontratistas y proveedores de transporte para garantizar que se ajustan a las estrategias de sostenibilidad de OIA Global, y los candidatos son examinados en función de estos criterios:

• Su estrategia de sostenibilidad establecida
• Participación en grupos de trabajo centrados en la sostenibilidad
• Prácticas empresariales que fomentan la descarbonización, la seguridad de los datos y la diversidad.

Reconocemos nuestra responsabilidad en el mercado y por eso incentivamos a los proveedores con prácticas empresariales responsables y sostenibles siempre que es posible.