
Bạn đã chuẩn bị cho sự gián đoạn không lường trước được chưa?
Đối tác hậu cần 4 PL sẽ phân tích rủi ro chuỗi cung ứng của bạn.
Nhập số lô hàng của bạn.
Quản lý rủi ro vẫn rất quan trọng vì các sự kiện không lường trước thường xuyên tác động đến chuỗi cung ứng toàn cầu, từ thiên tai đến xung đột địa chính trị.
Ngày 26 tháng 9 năm 2023

Các nhà nhập khẩu và xuất khẩu thường gặp phải nhiều vấn đề tương tự: dịch vụ bị hủy, đặt chỗ luân phiên, chuyến đi bị hủy và tắc nghẽn cảng, cùng vô số ví dụ khác. Đối tác logistics 4PL quản lý môi trường logistics toàn diện của bạn, giảm thiểu rủi ro và quản lý sự không chắc chắn trong toàn bộ chuỗi cung ứng.
Là đối tác logistics tận tâm của bạn, OIA Global 4PL hợp tác với doanh nghiệp của bạn để hiểu rõ các ưu tiên logistics chung và xác định trọng tâm chiến lược. Nếu xảy ra gián đoạn, đội ngũ dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp của OIA sẽ làm việc với bạn để xác định giải pháp giảm thiểu tác động.
Nhóm 4PL sử dụng kế hoạch tình huống theo nhiều cách:
Tầm nhìn chuỗi cung ứng mạnh mẽ là yếu tố then chốt khi đưa ra những quyết định quan trọng! Tầm nhìn kém sẽ hạn chế khả năng phát hiện các mối đe dọa mới nổi và tính toán mức độ gián đoạn có thể xảy ra trên các phân khúc kinh doanh khác nhau.
OIA Global 4PL tận dụng nền tảng công nghệ đám mây - được hỗ trợ bởi Orkestra - để tổng hợp dữ liệu từ tất cả các đối tác chuỗi cung ứng tích hợp và các ứng dụng công nghệ của bạn. Nền tảng này cung cấp thông tin chi tiết về các lô hàng và trạng thái sự kiện, mang đến cho doanh nghiệp của bạn khả năng hiển thị theo thời gian thực thông qua một nguồn dữ liệu toàn diện duy nhất. Kiến trúc kỹ thuật của nền tảng cũng cho phép tùy chỉnh và kiểm soát, cho phép người dùng tận dụng công cụ theo cách tốt nhất để đáp ứng nhu cầu của họ.
OIA đã hỗ trợ khách hàng bằng việc chuyển đổi sang vận tải đường sắt giữa Trung Quốc và châu Âu ngay khi đại dịch Covid-19 mới bùng phát. Những tuyến đường sắt này trước đây đã được đề xuất trong một tình huống khác do thời gian vận chuyển nhanh hơn, và chúng đã trở lại như một lựa chọn đáng tin cậy khi năng lực vận tải bị hạn chế.
OIA Global 4PL tận dụng phân tích theo quy định để phân tích và dự đoán các kịch bản tương lai. Những hiểu biết sâu sắc này đảm bảo công ty bạn nhận thức được những gián đoạn tiềm ẩn, cho phép bạn đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu để giảm thiểu các vấn đề khi chúng xảy ra. Chúng tôi cũng tận dụng kinh nghiệm thị trường và năng lực hệ thống trong quá khứ — báo giá tại chỗ, quản lý đấu thầu, v.v. — để cung cấp cho bạn các lựa chọn trong mỗi lần đặt hàng. Sau đó, đội ngũ 4PL sẽ truyền đạt các chiến lược này đến khách hàng thông qua các tháp điều khiển khu vực khác nhau trên toàn thế giới.
Một trong những chìa khóa để có khả năng cạnh tranh lâu dài là khả năng hoạt động khi có vấn đề phát sinh và thế mạnh vốn có của đối tác hậu cần 4PL là khả năng đảm bảo tính liên tục trong kinh doanh.
Một hệ thống mua sắm thông minh giúp giảm thiểu đáng kể rủi ro chuỗi cung ứng, nhưng chúng tôi hiểu rằng mua sắm là một vấn đề nhạy cảm và nhiều công ty muốn tự mình thực hiện. Dù bằng cách nào, OIA Global 4PL có vị thế tốt để hỗ trợ theo nhiều cách:
4PL điều chỉnh cách bạn phân bổ rủi ro trong toàn bộ chuỗi cung ứng và điều chỉnh mô hình mua sắm khi cần thiết. Nhìn chung, một quy trình quản lý nhà cung cấp hiệu quả sẽ triển khai các hệ thống và số liệu phù hợp, trong khi năng lực mua sắm thường phụ thuộc vào biến động của thị trường.
Là một công ty không dựa trên tài sản, OIA Global Hợp tác với hơn 500 nhà cung cấp để vận chuyển hàng hóa trên toàn thế giới. Chính sách mua sắm chính thức của chúng tôi giúp các nhà thầu phụ và nhà cung cấp dịch vụ vận tải tiềm năng đủ điều kiện để đảm bảo họ tuân thủ OIA Global các chiến lược phát triển bền vững của, với các ứng viên được sàng lọc dựa trên các tiêu chí sau:
Chúng tôi nhận thức được trách nhiệm của mình trên thị trường, đó là lý do tại sao chúng tôi khuyến khích các nhà cung cấp thực hiện hoạt động kinh doanh có trách nhiệm và bền vững bất cứ khi nào có thể.
Nếu bạn mong muốn, OIA Global 4PL có thể xử lý việc mua sắm bằng cách tìm kiếm dịch vụ phù hợp và mức giá tốt nhất trên một tuyến thương mại cụ thể. Các nhà cung cấp mới cũng có thể được giới thiệu để cung cấp các giải pháp thay thế hoặc tránh các tác động tiêu cực lặp lại.
Đối tác hậu cần 4 PL sẽ phân tích rủi ro chuỗi cung ứng của bạn.