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Logística de transporte

Diferencias entre 3PL y 4PL

Puede resultar difícil entender los entresijos entre 3PL y 4PL. No se preocupe, estamos aquí para ayudarle.

17 de marzo de 2023

¿Qué es un 3PL?

Es fundamental comprender primero la función de un proveedor tradicional de servicios logísticos externos (3PL). Por lo general, un 3PL actúa como intermediario entre su empresa y los transportistas que entregan los productos a los clientes. Ofrecen diversos servicios logísticos a las empresas que necesitan transportar y almacenar mercancías, como el transporte de mercancías, la gestión de pedidos o el almacenamiento.

¿Qué es un 4PL?

Los proveedores logísticos 4PL, también conocidos como proveedores logísticos líderes (LLP), son proveedores de servicios de gestión logística con mayor responsabilidad y control. Asumen responsabilidades mucho más amplias a la hora de apoyar la gestión integrada del transporte y los objetivos estratégicos de los clientes.

Los servicios 4PL también pueden incluir la implementación de tecnologías digitales para mejorar el seguimiento de los envíos y la planificación empresarial. La digitalización mejorada permite a las empresas abordar las deficiencias entre las etapas de planificación de la cadena de suministro, los procesos de ejecución y las tecnologías empleadas. Como resultado, las empresas se vuelven más eficientes, están más interconectadas y responden mejor a las demandas urgentes. Con el tiempo, el modelo 4PL crea una única fuente de información fácilmente accesible.

Las empresas 4PL no poseen los activos físicos (buques, camiones, etc.) necesarios para transportar los productos a lo largo de la cadena de suministro, sino que gestionan la logística en nombre de los clientes. Los socios 4PL trabajan en estrecha colaboración con los clientes para proporcionar una gestión integrada del transporte, identificando sus necesidades específicas y ofreciendo soluciones optimizadas para satisfacerlas. Al hacerlo, una 4PL también puede apoyar a los clientes en la adquisición de transporte o buscar otros proveedores de servicios logísticos.

Por ejemplo, el socio logístico puede externalizar la gestión de los bienes físicos a uno o varios proveedores logísticos externos, sin dejar de ofrecer al cliente visibilidad del envío y planes de contingencia durante el trayecto del producto.

Diferencias clave entre 3PL y 4PL

3PL frente a 4PL

Un cliente contrata a un 3PL para servicios logísticos (transporte, almacenamiento, etc.), mientras que un 4PL gestiona los procesos logísticos y las partes contratadas en nombre del cliente, utilizando contratos preexistentes que el cliente ya ha negociado. Los 4PL aprovechan las plataformas tecnológicas emergentes para organizar y orquestar los recursos de la cadena de suministro, ofreciendo a los expedidores un mayor control, una mejor visibilidad de los envíos y mejores datos para tomar decisiones informadas.

Modelo 3PL

El fabricante supervisa sus propias operaciones, pero depende del proveedor de servicios logísticos para el almacenamiento, la distribución, el envío y el embalaje.
Muchas empresas que utilizan un 3PL también gestionan sus propias instalaciones, donde se almacena y gestiona el inventario del vendedor.

Modelo 4PL

El fabricante se asocia con un 4PL para orquestar todos los procesos de la cadena de suministro: expedición de mercancías, estrategias logísticas, integraciones digitales, coordinación de proveedores, optimización de transportistas, distribución y gestión de la logística de entrada y salida, entre otros muchos ejemplos.
Un 4PL actúa como un asesor neutral y de confianza, y los clientes suelen confiar en sus conocimientos para alcanzar los objetivos empresariales establecidos.
El modelo 4PL le brinda a su empresa la capacidad de evaluar diferentes proveedores actuales en múltiples modos de transporte, al tiempo que obtiene visibilidad de todos los datos relevantes del envío.

¿Le conviene un 4PL?

Pregúntate a ti mismo:

¿Qué importancia tiene el acceso a los datos de los envíos en tiempo real?
- ¿Le beneficiaría disponer de todos los datos de los envíos en una sola plataforma?
- ¿La falta de datos fiables o de visibilidad de la red está afectando al rendimiento de su cadena de suministro?
¿Su organización se enfrenta al reto que supone la complejidad de gestionar múltiples transportistas y/o transitarios al mismo tiempo?
¿Es prioritaria la sostenibilidad y/o la presentación de informes sobre las emisiones de carbono?
¿Cuáles son los términos de los acuerdos de nivel de servicio del cargador y los indicadores clave de rendimiento (KPI) relacionados?