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サプライチェーン・リスクマネジメント

自然災害から地政学的紛争に至るまで、不測の事態が定期的にグローバル・サプライチェーンに影響を及ぼすため、リスク管理は依然として極めて重要である。

2023年9月26日

リスク管理

輸入業者と輸出業者は、しばしば同じ問題に直面する。サービスの中止、予約の繰り上げ、運航の欠航、港湾の混雑など、例を挙げればきりがない。 4PL物流パートナーは、エンドツーエンドの物流環境を管理し、サプライチェーン全体におけるリスク軽減と不確実性の管理を行う。

OIA Global 、貴社の専属物流パートナーとして、貴社の共通の物流上の優先事項を理解し、戦略的焦点を定めるために協力する。障害が発生した場合、OIAの専門的なカスタマーサービスチームが貴社と連携し、影響を軽減する解決策を定義する。

4PLチームは、いくつかの方法でシナリオ・プランニングを活用している:

  • 潜在的なリスク領域を特定する
  • 混乱がサプライチェーンに与える影響を可視化する
  • 発生した問題を解決するための具体的な行動計画を策定する

サプライチェーンのリアルタイム可視化

サプライチェーンの可視性を高めることは、インパクトのある意思決定を行う上で非常に重要である!可視性が低いと、新たな脅威を検知する能力が制限され、さまざまな事業セグメントでどのように混乱が展開するかを計算することができない。

OIA Global 4PLは、Orkestraが提供するクラウドベースの技術プラットフォームを活用し、統合されたすべてのサプライチェーンパートナーと技術アプリケーションからのデータを集約する。このプラットフォームは、出荷やイベントのステータスに関する詳細な洞察を提供し、単一の包括的なソースを通じてお客様のビジネスにリアルタイムの可視性を与える。また、このプラットフォームの技術的なアーキテクチャは、カスタマイズと制御を可能にし、ユーザーがそれぞれのニーズに最も適した方法でツールを活用することを可能にする。

事業継続がサプライチェーンのリスクを軽減する

OIA Global 4PLは、将来のシナリオを分析し予測するために、処方的分析を活用している。先見的な洞察により、貴社は潜在的な混乱を確実に認識し、問題発生時に問題を軽減するデータ主導の意思決定を行うことができる。また、過去の市場経験やシステム機能(スポット見積もり、入札管理など)を活用し、各貨物の予約時にオプションを提供する。4PLチームは、これらの戦略を世界各地のコントロールタワーを通じて顧客に伝える

調達・ベンダー管理

インテリジェントな調達システムは、サプライチェーンのリスクを大幅に軽減するが、調達はデリケートな問題であり、多くの企業が自らそれを促進したいと考えていることを理解している。いずれにせよ、OIA Global 4PLは、いくつかの方法で支援する立場にある:

  • 物流入札プロセスの促進
  • 新規レーンまたは単一貨物のスポット見積りの提供
  • 提案された要件を満たすオプションを検索することで、契約外の要件をサポートする。
  • 高度なテクノロジー・ソリューションにより、リアルタイム・データを収集・整理する。

4PLは、サプライチェーン全体でのリスク分散方法を変え、必要に応じて調達モデルを適応させる。 全体として、強力なベンダー管理プロセスは適切なシステムと指標を導入し、調達能力はしばしば市場変動に基づいて設定される。

OIAの調達方針

我々は市場における自らの責任を認識している。だからこそ可能な限り、責任ある持続可能な事業慣行を持つベンダーを奨励しているのだ。 非資産型企業であるOIA Global 、500社以上のベンダーとOIA Global 、世界中で貨物を輸送している。当社の正式な調達方針は、潜在的な下請け業者や輸送ベンダーOIA Global持続可能性戦略に沿っていることを確認するための資格審査を支援するものであり、候補者は以下の基準で審査される:

スクリーニング基準

  • 確立されたサステナビリティ戦略
  • 持続可能性に焦点を当てた作業グループに参加する
  • 脱炭素化、データ・セキュリティ、多様性を推進するビジネス慣行。

不測の事態に備える?

A 4PL 物流パートナーサプライチェーンのリスクを分析する リスクを分析する。