不測の事態に備える?
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自然災害から地政学的紛争に至るまで、不測の事態が定期的にグローバル・サプライチェーンに影響を及ぼすため、リスク管理は依然として極めて重要である。
2023年9月26日
輸入業者と輸出業者は、しばしば同じ問題に直面する。サービスの中止、予約の繰り上げ、運航の欠航、港湾の混雑など、例を挙げればきりがない。 4PL物流パートナーは、エンドツーエンドの物流環境を管理し、サプライチェーン全体におけるリスク軽減と不確実性の管理を行う。
OIA Global 、貴社の専属物流パートナーとして、貴社の共通の物流上の優先事項を理解し、戦略的焦点を定めるために協力する。障害が発生した場合、OIAの専門的なカスタマーサービスチームが貴社と連携し、影響を軽減する解決策を定義する。
4PLチームは、いくつかの方法でシナリオ・プランニングを活用している:

サプライチェーンの可視性を高めることは、インパクトのある意思決定を行う上で非常に重要である!可視性が低いと、新たな脅威を検知する能力が制限され、さまざまな事業セグメントでどのように混乱が展開するかを計算することができない。
OIA Global 4PLは、Orkestraが提供するクラウドベースの技術プラットフォームを活用し、統合されたすべてのサプライチェーンパートナーと技術アプリケーションからのデータを集約する。このプラットフォームは、出荷やイベントのステータスに関する詳細な洞察を提供し、単一の包括的なソースを通じてお客様のビジネスにリアルタイムの可視性を与える。また、このプラットフォームの技術的なアーキテクチャは、カスタマイズと制御を可能にし、ユーザーがそれぞれのニーズに最も適した方法でツールを活用することを可能にする。

OIAは、Covid-19のパンデミックが最初に発生したとき、中国とヨーロッパを結ぶ鉄道貨物輸送への先見の明のある切り替えで顧客をサポートした。このような鉄道接続は、リードタイムが早いという理由で、以前にも別の状況下で提案されたことがあったが、キャパシティが制約されたときに確かな選択肢として再び浮上した。
長期的な競争力の鍵の1つは、問題が発生したときに機能する能力であり、4PLロジスティクス・パートナーの固有の強みは、事業継続性を提供する能力である。
インテリジェントな調達システムは、サプライチェーンのリスクを大幅に軽減するが、調達はデリケートな問題であり、多くの企業が自らそれを促進したいと考えていることを理解している。いずれにせよ、OIA Global 4PLは、いくつかの方法で支援する立場にある:
4PLは、サプライチェーン全体でのリスク分散方法を変え、必要に応じて調達モデルを適応させる。 全体として、強力なベンダー管理プロセスは適切なシステムと指標を導入し、調達能力はしばしば市場変動に基づいて設定される。

我々は市場における自らの責任を認識している。だからこそ可能な限り、責任ある持続可能な事業慣行を持つベンダーを奨励しているのだ。 非資産型企業であるOIA Global 、500社以上のベンダーとOIA Global 、世界中で貨物を輸送している。当社の正式な調達方針は、潜在的な下請け業者や輸送ベンダーOIA Global持続可能性戦略に沿っていることを確認するための資格審査を支援するものであり、候補者は以下の基準で審査される:
ご希望であれば、OIA Global 4PLは、特定の貿易レーンにおける適切なサービスと利用可能な最良のレートを検索し、調達を処理することができる。また、代替ソリューションを提供したり、繰り返されるネガティブな影響を避けるために、新しいベンダーを紹介することもできる。