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3PLと4PLの違い
3PLと4PLの複雑さを理解するのは難しいかもしれないですが、私たちがお手伝いいたします。
2023年3月17日
3PLとは何か？
まず、従来のサードパーティ・ロジスティクス（3PL）サービス提供者の役割を理解することが重要だ。一般的に、3PLは自社と顧客へ製品を配送する運送業者との間の仲介役として機能する。彼らは、貨物の輸送、注文処理、倉庫保管など、商品の移動や保管を必要とする企業向けに様々な物流サービスを提供する。
4PLとは何か？
リード・ロジスティクス・プロバイダー（LLP）としても知られる4PLロジスティクス・プロバイダーは、より大きな説明責任と管理能力を持つロジスティクス・マネジメント・サービス・プロバイダーである。顧客の統合輸送管理と戦略的目標をサポートする上で、より広範な責任を負う。
4PLサービスには、デジタル技術の導入による出荷追跡や事業計画の強化も含まれる場合がある。 高度なデジタル化により、企業はサプライチェーンの計画段階、実行プロセス、採用技術間のギャップを解消できる。その結果、企業は効率化され、相互接続性が高まり、差し迫った要求への対応力が向上する。時間をかけて、4PLモデルは容易にアクセス可能な単一の信頼できる情報源を構築する。
4PL企業は、サプライチェーンを通じて製品を移動させるために必要な物理的資産（船舶、トラックなど）を所有していない。むしろ、顧客に代わって物流を管理する。 4PLパートナーはクライアントと緊密に連携し、統合的な輸送管理を提供する。クライアントの固有のニーズを特定し、それらに対応する最適化されたソリューションを提供するのだ。 その過程で、4PLは顧客の貨物調達を支援したり、他の物流サービスプロバイダーを調達したりすることもできる。
- 例えば、物流パートナーは物理的な商品の管理を1社または複数のサードパーティ物流プロバイダーに委託しつつ、顧客に対しては製品輸送中の可視性と緊急時対応計画を提供し続ける場合がある。
3PLと4PLの主な違い
3PLと4PLの比較
顧客は物流サービス（輸送、保管など）を3PLと契約する。一方、4PLは顧客に代わって物流プロセスと契約当事者を管理し、顧客がすでに交渉済みの契約を利用する。4PLは、サプライチェーンリソースを組織化し、調整するために新たなテクノロジープラットフォームを活用し、荷送人に、より高度なコントロール、貨物の可視性の向上、情報に基づいた意思決定を行うためのより良いデータを提供する。
3PLモデル
- メーカーは自社のオペレーションを監督するが、倉庫管理、配送、出荷、梱包はロジスティクス・サービス・プロバイダーに依存する。
- 多くの企業は3PLを利用しながらも、売り手の在庫を保管・出荷する自社施設を管理している。
4PLモデル
- メーカーは4PLと提携し、貨物輸送、ロジスティクス戦略、デジタル統合、サプライヤーの調整、輸送会社の最適化、配送、インバウンド／アウトバウンド物流の管理など、あらゆるサプライチェーンプロセスを指揮する。
- 4PLは信頼できる中立的なアドバイザーとして機能し、顧客はしばしばその知見に頼って定められたビジネス目標を達成する。
- 4PLモデルは、貴社が複数の輸送モードにわたる既存のプロバイダーを比較検討できる能力を提供すると同時に、関連するすべての出荷データに対する可視性を得ることを可能にする。
4PLは適切か？
自問してみろ：
- リアルタイムの出荷データへのアクセスはどの程度重要なのか？
- すべての出荷データを1つのプラットフォームで利用できることは有益か？
- 信頼性の高いデータやネットワークの可視性の欠如が、サプライチェーンのパフォーマンスに影響を与えていないか？
- 貴社は複数の運送会社やフォワーダーを同時に管理する複雑さに直面しているのか？
- 持続可能性および／または炭素報告は優先事項か？
- 荷送人のサービスレベル契約と関連する主要業績評価指標（KPI）の条件は何か？
