为及时生产商提供可靠的服务

案例研究

挑战

stow 是一家大型及时仓储用品和设备（工业货架、托盘等）制造商，它有一项多阶段计划，需要直接的项目管理和可靠的客户服务。

就上下文而言，准时制生产或 JIT 生产是一种库存管理策略，它将供应商的原材料订单与生产计划直接挂钩。在这种生产模式下，生产出来的产品是为了满足需求，而不是过剩的或提前生产出来的。准时制生产商在很大程度上依赖物流公司提供可靠的取货和送货服务！

解决方案

OIA Global 帮助stow 集团将未完工的仓库货架从位于俄亥俄州谷城的一家供应商合作伙伴的制造工厂运到城外另一家供应商的工厂。运输需要快速，每天需要多辆平板车。

接下来，OIA 的团队将仓库货架搬到了印第安纳州黎巴嫩的一个建筑工地，进行最终安装。不幸的是，完成安装的第三方建筑公司没有指定的存储设施，因此，为避免劳动力成本闲置和生产计划延误，快速安装至关重要。

益处

  • OIA Global先进的 3GTMS 系统和深入的承运商网络提供了更多运输选择
  • 代表客户管理所有相关方
  • 确定了可以在严格限制条件下工作的多家平板运输公司

During phase one of the project, OIA Global successfully managed 85 full flatbed shipments over two months. Phase two began in August 2023 with roughly 100 more flatbed shipments.

错过重要期限？

每个及时生产商都需要一个可靠的物流合作伙伴。

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