課題
倉庫用品や機器(工業用ラック、パレットなど)をジャスト・イン・タイムで製造する大手メーカーであるstow社は、直接的なプロジェクト管理と信頼できる顧客サービスを必要とする多段階のイニシアチブをとっていた。
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倉庫用品や機器(工業用ラック、パレットなど)をジャスト・イン・タイムで製造する大手メーカーであるstow社は、直接的なプロジェクト管理と信頼できる顧客サービスを必要とする多段階のイニシアチブをとっていた。
ジャストインタイム(JIT)生産、あるいはJIT製造とは、サプライヤーからの原材料発注を生産スケジュールに直接連動させる在庫管理戦略である。これは需要に応じて製品を生産するモデルであり、過剰生産や需要に先立つ生産を行うものではない。 ジャストインタイム生産を行うメーカーは、信頼性の高い集荷・配送サービスを提供する物流会社に大きく依存している。
OIA Global 、オハイオ州バレーシティにあるベンダー・パートナーの製造工場から、町の反対側にある第2のベンダーの施設まで、stowグループが未完成の倉庫ラックを移動するのを手伝った。輸送は迅速に行う必要があり、1日に複数の平台が必要だった。
次にOIAのチームは、最終的な設置のため、倉庫用ラッキングをインディアナ州レバノンの建設現場に移動させた。不運なことに、設置工事を行うサードパーティの建設会社は、指定された保管施設を持っていなかったため、遊休人件費と生産スケジュールの遅れを避けるためには、迅速さが重要だった。
プロジェクトの第一段階では、OIA Global 2ヶ月間で85件( )のフルフラットベッド輸送の管理に成功した。フェーズ2は2023年8月に開始され、およそ 100のフラットベッド出荷が増加した。