Criando valor com parceiros globais de logística

O conceito de 4PL estabelece parceiros logísticos globais que gerenciam seu transporte internacional de ponta a ponta, tendo em mente suas necessidades comerciais exclusivas. 62% dos embarcadores indicam que já estão aumentando a terceirização da logística, de acordo com o 25th Annual Third-Party Logistics Study. Além do simples transporte internacional do ponto A ao B, mostraremos como o conceito de 4PL fortalece seus recursos comerciais.

Uma cadeia de suprimentos mais ética

Uma pesquisa recente da Accenture sugeriu que o consumismo ético perdurará por toda a próxima década. Isso significa que ter uma cadeia de suprimentos ética deve ser uma prioridade máxima se você quiser conquistar mais clientes e construir uma reputação sólida.

Ter Códigos de Conduta para Fornecedores não é suficiente para criar uma cadeia de suprimentos verdadeiramente ética. Você precisa de "botas no chão" ou de parceiros de logística global dedicados, como um 4PL, para ajudá-lo a promover comportamentos sustentáveis que se estendam à sua base de fornecedores. O consumismo ético veio para ficar e as empresas que tomarem medidas estratégicas para garantir que suas cadeias de suprimentos sejam éticas conquistarão corações e carteiras.

O conceito de 4PL apoia sua jornada e dá vida à sua visão ética e sustentável. Usando um alcance global com experiência local, um 4PL supervisiona as operações dos fornecedores para garantir condições de trabalho justas e seguras nas fábricas e instalações de seus fornecedores. Por exemplo, a OIA tem especialistas em conformidade de qualidade em todo o mundo que trabalham no local para inspecionar e garantir que os padrões dos clientes sejam atendidos e que os insumos que compõem os produtos acabados sejam controlados. Também avaliamos a saúde das cadeias de valor dos fornecedores por meio de auditorias anuais que se alinham estreitamente com os padrões da GRI.

Fornecimento de materiais

Depender de um fornecedor que produz um material crucial em apenas uma fábrica ou em um país aumenta muito o risco de interrupção da cadeia de suprimentos. Por exemplo, durante a pandemia da Covid-19, as empresas com parcerias de matérias-primas com fornecedores chineses tiveram que atrasar ou suspender a produção. De acordo com o 25th Annual Third-Party Logistics Study(25º Estudo Anual de Logística de Terceiros), 39% dos remetentes não conseguiram reabastecer os principais fornecedores.

Os parceiros de logística global entendem que o fornecimento responsável é fundamental para melhorar as condições sociais e ambientais em sua cadeia de suprimentos. Um 4PL trabalha com parceiros comerciais e fornecedores para comprar matérias-primas e entregá-las ao fabricante em seu nome. Isso permite que você evite a interrupção de fornecedores, economize custos e maximize a lucratividade. O controle de qualidade também garante que as matérias-primas atendam aos seus padrões de qualidade, origem e ambientais.

Na OIA, nossa equipe de especialistas em sourcing identificará fornecedores alternativos e obterá materiais da melhor localização geográfica para a sua rede. Em 2019, adquirimos mais de 456 milhões de unidades de materiais e 5,8 bilhões de unidades de embalagens. 100% dos materiais adquiridos pela OIA são provenientes de suprimentos e fábricas com ambientes de trabalho seguros e políticas que apoiam os trabalhadores, aderindo a padrões trabalhistas universalmente aceitos.

Embalagem sustentável

A sustentabilidade da cadeia de suprimentos não é mais opcional em meio a uma era de consciência ecológica e maior interesse do consumidor em questões ambientais. 68% dos consumidores classificam a sustentabilidade como importante ao fazer uma compra, de acordo com a pesquisa de varejo e sustentabilidade da CSG. As iniciativas de sustentabilidade continuarão a ser um forte impulsionador do sucesso, e a terceirização da logística permite que sua empresa colha os frutos que a sustentabilidade da cadeia de suprimentos pode proporcionar.

Os parceiros globais de logística projetam e implementam soluções criativas e econômicas de cadeia de suprimentos para fortalecer suas credenciais de sustentabilidade e reduzir sua pegada de carbono. A OIA ajuda os clientes a desenvolver a sustentabilidade por meio de seu inovador programa de otimização de embalagens, projetado para maximizar a produtividade, reduzir o custo por unidade e diminuir as emissões de carbono. No passado, nosso programa de otimização de embalagens ajudou um varejista global de calçados a economizar US$ 1.244.466 em custos de transporte internacional para um pedido em aberto, 766 MT em emissões reduzidas de CO2e e uma economia de 152 gramas por unidade.

Acesso à tecnologia avançada

A tecnologia desempenha um papel fundamental na cadeia de suprimentos, aumentando a visibilidade e a transparência e, ao mesmo tempo, melhorando a eficiência. Um relatório da Gartner afirma que 47% das organizações estão concentradas em melhorar ou atualizar os sistemas de tecnologia que dão suporte às suas operações de transporte e logística internacionais.

Embora a tecnologia seja necessária para criar uma cadeia de suprimentos de alto desempenho, os investimentos em novas ferramentas tecnológicas geralmente são caros e demorados. Esse é outro ponto forte inerente ao conceito de 4PL. A terceirização da logística oferece uma série de soluções tecnológicas personalizadas especificamente para atender aos seus requisitos e processos comerciais exclusivos. Por exemplo, os clientes podem usar nossa tecnologia proprietária baseada em nuvem OIA Connect para relatar o progresso de sua cadeia de suprimentos e colaborar rapidamente para tomar medidas corretivas quando os cronogramas não são cumpridos.

A inteligência artificial não é mais um recurso "bom de se ter", mas um recurso "obrigatório", dada a complexidade das cadeias de suprimentos modernas. Com a terceirização da logística, você pode aproveitar as plataformas de inteligência artificial para tomar decisões proativas e, ao mesmo tempo, equilibrar os fatores de custo e receita. Por exemplo, você pode prever cenários futuros e fazer recomendações baseadas em dados sobre o que deve ser feito em uma determinada situação, e no local. Os dias de operação como uma empresa individual estão chegando ao fim rapidamente.

Experiência no setor

Em meio à crescente concorrência e às condições de mercado em rápida mudança, você precisa de parceiros de logística global experientes para gerenciar sua cadeia de suprimentos, de modo que possa se concentrar em inovação, estratégia de vendas, expansão de mercado ou qualquer outra coisa.

O conceito de 4PL fornece equipes experientes que oferecem abordagens estratégicas para aprimorar sua cadeia de suprimentos. Na OIA, nossa equipe multidisciplinar possui conjuntos de habilidades exclusivas e ampla experiência em diversos setores. Também temos várias afiliações importantes que nos permitem colaborar com as partes interessadas e aproveitar os especialistas no assunto, conforme necessário, com base em seus conhecimentos específicos.

Na terceirização da logística, a estratégia começa com a compreensão dos desafios exclusivos de sua cadeia de suprimentos, identificando áreas de melhoria e desenvolvendo soluções personalizadas para aprimorar suas operações. Temos muito orgulho em fazer dos clientes nossa prioridade número um, trabalhando constantemente para criar um mundo em que sua empresa opere em seu nível ideal.