グローバル・ロジスティクス・パートナーとの価値構築

より倫理的なサプライチェーン

アクセンチュアの最近の調査によると、倫理的消費者意識は今後10年間続くという。つまり、より多くの顧客を獲得し、確固たる評判を築きたいのであれば、倫理的なサプライチェーンを持つことが最優先事項であるということだ。

真に倫理的なサプライチェーンを構築するには、サプライヤー行動規範を持つだけでは十分ではない。サプライヤーを通じて持続可能な行動を促進するためには、"現場"、あるいは4PLのような献身的なグローバル・ロジスティクス・パートナーが必要である。エシカルな消費者主義は今後も継続し、サプライチェーンがエシカルであるよう戦略的なステップを踏む企業は、人々の心と財布をつかむだろう。

4PLのコンセプトは、あなたの旅をサポートし、倫理的で持続可能なビジョンを実現する。4PLは、グローバルなリーチとローカルな専門知識を駆使し、サプライヤーの工場や施設における公正で安全な労働条件を確保するため、サプライヤーのオペレーションを監督する。例えば、OIAは世界各地に品質コンプライアンスの専門家を擁し、顧客の基準が満たされているか、完成品を構成するインプットが管理されているかを検査し、確認するために現地で活動している。また、GRIの基準に密接に沿った年次監査を通じて、サプライヤーのバリューチェーンの健全性を評価する。

先進技術へのアクセス

テクノロジーはサプライチェーンの中で重要な役割を果たしており、可視性と透明性を高めると同時に、効率性を向上させている。ガートナーのレポートによると、47％の組織が国際輸送・ロジスティクス業務をサポートするテクノロジー・システムの改善や更新に注力しているという。

高パフォーマンスのサプライチェーンを構築するためにはテクノロジーが必要だが、新しいテクノロジー・ツールへの投資は、往々にして高額で時間がかかる。これもまた、4PLのコンセプトが本来持つ強みである。 ロジスティクス・アウトソーシングは、お客様独自のビジネス要件やプロセスを満たすために特別にカスタマイズされたテクノロジー・ソリューションの数々を提供する。例えば、顧客はクラウドベースの独自技術OIA Connectを利用して、サプライチェーンの進捗状況を報告し、スケジュールが守られない場合には迅速に共同作業を行い、是正措置を取ることができる。

現代のサプライチェーンの複雑さを考えると、人工知能はもはや「あれば便利」な機能ではなく、「なくてはならない」機能である。ロジスティクス・アウトソーシングでは、人工知能プラットフォームを活用することで、コストと収益のバランスを取りながら、先を見越した意思決定を行うことができる。例えば、将来のシナリオを予測し、特定の状況下で何をすべきか、データに基づいた提案をその場で行うことができる。個々の企業として活動する時代はすぐに終わりを告げようとしている。

持続可能なパッケージング・ソリューション

環境意識が高まり、消費者の環境問題への関心が高まる中、サプライチェーンの持続可能性はもはやオプションではない。CSGの「小売業と持続可能性」調査によると、68％の消費者が、購入時に持続可能性を重要視している。サステナビリティへの取り組みは今後も成功の強力な原動力であり、ロジスティクス・アウトソーシングによって、貴社のビジネスはサプライチェーンのサステナビリティがもたらす報酬を享受することができる。

グローバル・ロジスティクス・パートナーは、創造的でコスト効率の高いサプライ・チェーン・ソリューションを設計・実施し、お客様の持続可能性を強化し、二酸化炭素排出量を削減する。OIAは、生産性を最大化し、単位あたりのコストを削減し、二酸化炭素排出量を削減するように設計された革新的なパッケージング・ソリューションを通じて、顧客の持続可能性の構築を支援している。過去には、OIAの包装最適化 プログラムにより、ある世界的なフットウェア小売業者が、オープン・オーダーの国際輸送コストを1,244,466ドル、CO2e排出量を766MT削減し、1個あたり152gの陸揚げ削減を実現した。

原材料調達

重要な原材料を1つの工場、あるいは1つの国でしか生産していないサプライヤーに依存すると、サプライチェーンが混乱するリスクが大幅に高まる。例えば、Covid-19のパンデミックの際には、中国のサプライヤーと原材料のパートナーシップを結んでいる企業は、生産を遅らせたり、中断せざるを得なかった。第25回年次サードパーティロジスティクス調査によると、荷送人の39％が主要サプライヤーからの補充ができなかった。

グローバル・ロジスティクス・パートナーは、貴社のサプライチェーンにおける社会的・環境的条件を改善するためには、責任ある調達が不可欠であることを理解している。4PLは、取引パートナーやサプライヤーと協力し、お客様に代わって原材料を購入し、メーカーに配送する。これにより、サプライヤーの混乱を回避し、コストを節約し、収益性を最大化することができる。品質管理はまた、原材料が貴社の品質、調達先、および環境基準を満たすことを保証する。

OIAでは、調達スペシャリストのチームが代替サプライヤーを特定し、貴社のネットワークに最適な地理的条件から素材を調達する。2019年には、4億5600万個以上の素材と58億個の包装ユニットを調達した。OIAが調達する資材の100％は、安全な労働環境と、普遍的に認められた労働基準を遵守して労働者を支援する方針を持つ供給業者や工場から調達している。

業界の専門知識

競争が激化し、市場環境が急速に変化する中、サプライチェーンを管理する経験豊富なグローバル・ロジスティクス・パートナーが必要であり、それによってイノベーション、販売戦略、市場拡大など、あらゆることに集中することができる。

4PLのコンセプトは、お客様のサプライチェーンを強化する戦略的アプローチを提供する経験豊富なチームを提供する。OIAの多分野にわたるチームは、ユニークなスキルセットと様々な業界における豊富な経験を有している。また複数の主要な会員資格を有しているため、特定の専門知識に基づき、必要に応じて関係者と協力し、専門家を活用することができる。

ロジスティクス・アウトソーシングにおける戦略は、お客様独自のサプライチェーンの課題を理解し、改善点を特定し、お客様のオペレーションを改善するためのカスタマイズされたソリューションを開発することから始まる。私たちは、お客様を最優先し、お客様のビジネスが最適なレベルで運営される世界を創造することに常に取り組んでいることに誇りを持っている。