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Créer de la valeur avec des partenaires logistiques mondiaux

Les chaînes d'approvisionnement ont évolué de voies linéaires pour devenir complexes, les réseaux mondiaux et les partenaires logistiques mondiaux peuvent t'aider à survivre et à prospérer dans le monde des affaires compétitif d'aujourd'hui.

17 mars 2023

Femme d'affaires commençant à regarder l'écran du tableau de bord des analyses, représentant le concept de partenaire logistique mondial.

Le concept de 4PL établit des partenaires logistiques mondiaux qui gèrent ton transport international de bout en bout en tenant compte des besoins uniques de ton entreprise. 62 % des expéditeurs indiquent qu'ils augmentent déjà leur externalisation logistique, selon la 25e étude annuelle sur la logistique tierce. Au-delà du simple transport international d'un point A à un point B, nous te montrerons comment le concept 4PL renforce les capacités de ton entreprise.

Une chaîne d'approvisionnement plus éthique

Une récente enquête d'Accenture a suggéré que le consumérisme éthique perdurera pendant une bonne partie de la prochaine décennie. Cela signifie qu'avoir une chaîne d'approvisionnement éthique devrait être une priorité absolue si tu veux gagner plus de clients et te construire une solide réputation.

Il ne suffit pas d'avoir des codes de conduite pour les fournisseurs pour construire une chaîne d'approvisionnement véritablement éthique. Tu as besoin de "bottes sur le terrain", ou de partenaires logistiques mondiaux dédiés comme un 4PL, pour t'aider à promouvoir des comportements durables qui s'étendent à l'ensemble de ta base de fournisseurs. Le consumérisme éthique est là pour rester et les entreprises qui prennent des mesures stratégiques pour s'assurer que leurs chaînes d'approvisionnement sont éthiques gagneront des cœurs et des portefeuilles.

Le concept de 4PL soutient ton voyage et donne vie à ta vision éthique et durable. En utilisant une portée mondiale avec une expertise locale, un 4PL supervise les opérations des fournisseurs pour garantir des conditions de travail justes et sûres dans les usines et les installations de tes fournisseurs. Par exemple, OIA dispose d'experts en conformité qualité dans le monde entier qui travaillent sur place pour inspecter et s'assurer que les normes des clients sont respectées, et que les intrants composant les produits finis sont contrôlés. Nous évaluons également la santé des chaînes de valeur des fournisseurs par le biais d'audits annuels qui s'alignent étroitement sur les normes de la GRI.

Accès aux technologies de pointe

La technologie joue un rôle essentiel au sein de la chaîne d'approvisionnement, en augmentant la visibilité et la transparence tout en améliorant l'efficacité. Un rapport de Gartner indique que 47 % des organisations se concentrent sur l'amélioration ou la mise à jour des systèmes technologiques qui soutiennent leurs opérations de transport et de logistique internationales.

Bien que la technologie soit nécessaire pour créer une chaîne d'approvisionnement performante, les investissements dans les nouveaux outils technologiques sont souvent coûteux et prennent du temps. C'est une autre force inhérente au concept de 4PL. L'externalisation de la logistique offre un éventail de solutions technologiques personnalisées spécialement conçues pour répondre aux exigences et aux processus uniques de ton entreprise. Par exemple, les clients peuvent utiliser notre technologie propriétaire OIA Connect, basée sur le cloud, pour rendre compte de l'avancement de leur chaîne d'approvisionnement et collaborer rapidement pour prendre des mesures correctives lorsque les calendriers ne sont pas respectés.

L'intelligence artificielle n'est plus une fonctionnalité "agréable à avoir" mais une caractéristique "indispensable" compte tenu de la complexité des chaînes d'approvisionnement modernes. Avec l'externalisation de la logistique, tu peux exploiter les plateformes d'intelligence artificielle pour prendre des décisions proactives tout en équilibrant les facteurs de coûts et de revenus. Par exemple, tu peux prédire des scénarios futurs et faire des recommandations basées sur des données sur ce qu'il faut faire dans une situation particulière, et ce, sur-le-champ. L'époque où l'on opérait en tant qu'entreprise individuelle touche rapidement à sa fin.

Solutions d'emballage durables

La durabilité de la chaîne d'approvisionnement n'est plus facultative à l'ère de l'éco-conscience et de l'intérêt accru des consommateurs pour les questions environnementales. 68 % des consommateurs considèrent que le développement durable est important lorsqu'ils font un achat, selon l'enquête sur le commerce de détail et le développement durable de CSG. Les initiatives en matière de développement durable continueront d'être un facteur de réussite important, et l'externalisation de la logistique permet à ton entreprise de récolter les fruits du développement durable de la chaîne d'approvisionnement.

Les partenaires logistiques mondiaux conçoivent et mettent en œuvre des solutions créatives et rentables pour la chaîne d'approvisionnement afin de renforcer tes références en matière de développement durable et de réduire ton empreinte carbone. L'OIA aide ses clients à renforcer la durabilité grâce à ses solutions d'emballage innovantes qui sont conçues pour maximiser la productivité, réduire le coût par unité et diminuer les émissions de carbone. Dans le passé, le programme d'optimisation des emballages de l'OIA a aidé un détaillant mondial de chaussures à économiser 1 244 466 $ en coûts de transport international pour une commande ouverte, à réduire de 766 MT les émissions de CO2e et à réaliser une économie de 152 grammes par unité.

Approvisionnement en matières premières

Le fait de dépendre d'un fournisseur qui produit une matière essentielle dans une seule usine, ou un seul pays, augmente considérablement le risque de perturbation de la chaîne d'approvisionnement. Par exemple, pendant la pandémie de Covid-19, les entreprises ayant des partenariats avec des fournisseurs chinois pour les matières premières ont dû retarder ou suspendre leur production. Selon la 25e étude annuelle sur la logistique des tiers, 39 % des expéditeurs n'ont pas pu se réapprovisionner auprès de leurs principaux fournisseurs.

Les partenaires logistiques mondiaux comprennent que l'approvisionnement responsable est essentiel pour améliorer les conditions sociales et environnementales dans ta chaîne d'approvisionnement. Un 4PL travaille avec des partenaires commerciaux et des fournisseurs pour acheter des matières premières et les livrer au fabricant en ton nom. Cela te permet d'éviter les perturbations des fournisseurs, d'économiser des coûts et de maximiser la rentabilité. Le contrôle de la qualité garantit également que les matières premières répondent à tes normes en matière de qualité, de source et d'environnement.

À l'OIA, notre équipe de spécialistes du sourcing identifiera des fournisseurs alternatifs et s'approvisionnera en matériaux auprès de la zone géographique la mieux adaptée à ton réseau. En 2019, nous avons sourcé plus de 456 millions d'unités de matériaux et 5,8 milliards d'unités d'emballage. 100 % des matériaux sourcés par OIA proviennent d'approvisionnements et d'usines dont l'environnement de travail est sûr et dont les politiques soutiennent les travailleurs en adhérant à des normes de travail universellement acceptées.

Expertise dans l'industrie

Au milieu d'une concurrence croissante et de conditions de marché en évolution rapide, tu as besoin de partenaires logistiques mondiaux expérimentés pour gérer ta chaîne d'approvisionnement afin que tu puisses te concentrer sur l'innovation, la stratégie de vente, l'expansion du marché, ou tout autre chose.

Le concept de 4PL met à disposition des équipes expérimentées qui proposent des approches stratégiques pour améliorer ta chaîne d'approvisionnement. À l'OIA, notre équipe multidisciplinaire possède des ensembles de compétences uniques et une vaste expérience dans une variété d'industries. Nous avons également plusieurs adhésions clés qui nous permettent de collaborer avec les parties prenantes et de tirer parti des experts en la matière selon les besoins, en fonction de leur expertise spécifique.

En matière d'externalisation de la logistique, la stratégie commence par la compréhension des défis uniques de ta chaîne d'approvisionnement, l'identification des domaines d'amélioration et l'élaboration de solutions personnalisées pour améliorer tes opérations. Nous sommes très fiers de faire de nos clients notre priorité numéro un, en travaillant constamment à créer un monde où ton entreprise fonctionne à son niveau optimal.

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