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As cadeias de suprimentos evoluíram de caminhos lineares para se tornarem complexas, as redes globais e os parceiros de logística global podem ajudá-lo a sobreviver e prosperar no competitivo mundo dos negócios de hoje.
17 de março de 2023
O conceito 4PL estabelece parceiros logísticos globais que gerenciam seu transporte internacional de ponta a ponta, levando em consideração as necessidades específicas do seu negócio. De acordo com o 25º Estudo Anual de Logística Terceirizada, 62% dos transportadores indicam que já estão aumentando sua terceirização logística. Além do transporte internacional do ponto A ao ponto B, mostraremos como o conceito 4PL fortalece as capacidades do seu negócio.
Uma pesquisa recente da Accenture sugeriu que o consumo ético continuará forte na próxima década. Isso significa que ter uma cadeia de suprimentos ética deve ser uma prioridade se você deseja conquistar mais clientes e construir uma reputação sólida.
Ter códigos de conduta para fornecedores não é suficiente para construir uma cadeia de suprimentos verdadeiramente ética. Você precisa de “pessoas no terreno” ou de parceiros logísticos globais dedicados, como um 4PL, para ajudá-lo a promover comportamentos sustentáveis que se estendam por toda a sua base de fornecedores. O consumo ético veio para ficar, e as empresas que tomarem medidas estratégicas para garantir que suas cadeias de suprimentos sejam éticas conquistarão corações e carteiras.
O conceito 4PL apoia sua jornada e dá vida à sua visão ética e sustentável. Utilizando um alcance global com experiência local, um 4PL supervisiona as operações dos fornecedores para garantir condições de trabalho justas e seguras nas fábricas e instalações dos seus fornecedores.

A tecnologia desempenha um papel fundamental na cadeia de suprimentos, aumentando a visibilidade e a transparência e, ao mesmo tempo, melhorando a eficiência. Um relatório da Gartner afirma que 47% das organizações estão concentradas em melhorar ou atualizar os sistemas de tecnologia que dão suporte às suas operações de transporte e logística internacionais.
Embora a tecnologia seja necessária para criar uma cadeia de suprimentos de alto desempenho, os investimentos em novas ferramentas tecnológicas geralmente são caros e demorados. Esse é outro ponto forte inerente ao conceito de 4PL. A terceirização da logística oferece uma série de soluções tecnológicas personalizadas especificamente para atender aos seus requisitos e processos comerciais exclusivos. Por exemplo, os clientes podem usar nossa tecnologia proprietária baseada em nuvem OIA Connect para relatar o progresso de sua cadeia de suprimentos e colaborar rapidamente para tomar medidas corretivas quando os cronogramas não são cumpridos.
A inteligência artificial não é mais um recurso “agradável de se ter”, mas sim “indispensável”, dada a complexidade das cadeias de suprimentos modernas. Com a terceirização da logística, você pode aproveitar as plataformas de inteligência artificial para tomar decisões proativas, equilibrando ao mesmo tempo os fatores que influenciam os custos e as receitas.

A sustentabilidade da cadeia de suprimentos não é mais opcional em meio a uma era de consciência ecológica e maior interesse do consumidor em questões ambientais. 68% dos consumidores classificam a sustentabilidade como importante ao fazer uma compra, de acordo com a pesquisa de varejo e sustentabilidade da CSG. As iniciativas de sustentabilidade continuarão a ser um forte impulsionador do sucesso, e a terceirização da logística permite que sua empresa colha os frutos que a sustentabilidade da cadeia de suprimentos pode proporcionar.
Os parceiros globais de logística projetam e implementam soluções criativas e econômicas de cadeia de suprimentos para fortalecer suas credenciais de sustentabilidade e reduzir sua pegada de carbono. A OIA ajuda os clientes a desenvolver a sustentabilidade por meio de suas soluções inovadoras de embalagem, projetadas para maximizar a produtividade, reduzir o custo por unidade e diminuir as emissões de carbono. No passado, o programa de otimização de embalagens da OIA ajudou um varejista global de calçados a economizar US$ 1.244.466 em custos de transporte internacional para um pedido aberto, 766 MT em emissões reduzidas de CO2e e uma economia de 152 gramas por unidade.

Depender de um fornecedor que produz um material crucial em apenas uma fábrica ou em um país aumenta muito o risco de interrupção da cadeia de suprimentos. Por exemplo, durante a pandemia da Covid-19, as empresas com parcerias de matérias-primas com fornecedores chineses tiveram que atrasar ou suspender a produção. De acordo com o 25th Annual Third-Party Logistics Study(25º Estudo Anual de Logística de Terceiros), 39% dos remetentes não conseguiram reabastecer os principais fornecedores.
Os parceiros logísticos globais compreendem que o abastecimento responsável é fundamental para melhorar as condições sociais e ambientais na sua cadeia de abastecimento. Um 4PL trabalha com parceiros comerciais e fornecedores para adquirir matérias-primas e entregá-las ao fabricante em seu nome. Isso permite que você evite interrupções no fornecimento, economize custos e maximize a lucratividade. O controle de qualidade também garante que as matérias-primas atendam aos seus padrões de qualidade, origem e ambientais.
Na OIA, nossa equipe de especialistas em sourcing identificará fornecedores alternativos e materiais de origem na melhor localização geográfica para sua rede.

Em meio à crescente concorrência e às condições de mercado em rápida mudança, você precisa de parceiros de logística global experientes para gerenciar sua cadeia de suprimentos, de modo que possa se concentrar em inovação, estratégia de vendas, expansão de mercado ou qualquer outra coisa.
O conceito de 4PL fornece equipes experientes que oferecem abordagens estratégicas para aprimorar sua cadeia de suprimentos. Na OIA, nossa equipe multidisciplinar possui conjuntos de habilidades exclusivas e ampla experiência em diversos setores. Também temos várias afiliações importantes que nos permitem colaborar com as partes interessadas e aproveitar os especialistas no assunto, conforme necessário, com base em seus conhecimentos específicos.
Na terceirização de logística, a estratégia começa com a compreensão dos desafios específicos da sua cadeia de suprimentos, a identificação de áreas de melhoria e o desenvolvimento de soluções personalizadas para aprimorar suas operações. Temos muito orgulho em colocar os clientes como nossa prioridade número um, trabalhando constantemente para criar um mundo onde sua empresa opere em seu nível ideal.