3PLと4PLの違い

3PLとは何か？

まず、従来の3PL（サード・パーティー・ロジスティクス）サービス・プロバイダーの役割を理解することが不可欠だ。一般的に、3PLは御社のビジネスと製品を顧客に届ける運送業者との仲介役を果たす。彼らは、貨物輸送、注文処理、倉庫保管など、商品の移動や保管を必要とする企業向けに様々な物流サービスを提供している。3PLを利用する企業の多くは、売り手の在庫が保管され、履行される自社施設も管理している。

3PLと4PLの主な違い

リード・ロジスティクス・プロバイダー（LLP）としても知られる4PLロジスティクス・プロバイダーは、より大きな説明責任と管理能力を持つロジスティクス・マネジメント・サービス・プロバイダーである。顧客の統合輸送管理と戦略的目標をサポートする上で、より広範な責任を負う。

4PL企業は、サプライチェーンを通じて製品を移動させるのに必要な物理的資産（船、トラックなど）を所有せず、むしろ顧客に代わって物流を管理する。地域のコントロールタワーは、いくつかの方法で商品の流れを指示する：

• 輸送の注文
• 配送のモニタリング
• リアルタイムデータの提供
• パフォーマンス統計を報告する

4PLパートナーは、顧客と緊密に連携して統合輸送管理を提供し、顧客固有のニーズを特定し、それに対応する最適化されたソリューションを提供する。そうする一方で、4PLは顧客の貨物調達をサポートしたり、他の物流サービス・プロバイダーを調達することもできる。

• 例えば、ロジスティクス・パートナーは、1社または数社の第三者ロジスティクス・プロバイダーに現物商品の管理をアウトソーシングすることができる。

4PLモデルは、お客様のビジネスに、複数の輸送形態にまたがる様々な既存プロバイダーを検討する能力を提供すると同時に、関連するすべての貨物データを可視化する。4PLは、信頼できる中立的なアドバイザーとして機能し、顧客はしばしば、確立されたビジネス目標を達成するために、その洞察力を頼りにする。

4PLサービスには、出荷追跡や事業計画を強化するためのデジタル技術の導入も含まれる。デジタル化の強化により、企業はサプライチェーンの計画段階、実行プロセス、採用されたテクノロジー間のギャップに対処することができる。その結果、ビジネスはより効率的になり、相互接続性が高まり、差し迫った需要に対応できるようになる。やがて4PLモデルは、簡単にアクセスできる単一の真実の情報源を生み出す。

4PLは適切か？

自分に問いかけてみよう：

• リアルタイムの出荷データへのアクセスはどの程度重要なのか？
  • すべての出荷データを1つのプラットフォームで利用できることは有益か？
  • 信頼性の高いデータやネットワークの可視性の欠如が、サプライチェーンのパフォーマンスに影響を与えていないか？
• あなたの組織は 複数の運送会社や貨物輸送会社を同時に管理する複雑さにお困りでは？ 複数の運送会社や貨物輸送会社を同時に管理することの複雑さに課題を感じていないだろうか？
• 持続可能性や炭素報告書を優先しているか？
• 荷送人のサービスレベル契約と関連する主要業績評価指標（KPI）の条件は何か？