与全球物流合作伙伴共同创造价值

4PL 的概念是建立全球物流合作伙伴，根据您独特的业务需求管理您的端到端国际运输。根据第 25 次第三方物流年度研究，62% 的托运人表示他们已经在增加物流外包。除了从 A 点到 B 点的国际运输外，我们还将向您展示 4PL 概念如何增强您的业务能力。

更道德的供应链

埃森哲公司（Accenture）最近的一项调查表明，道德消费主义将持续到下一个十年。这意味着，如果你想赢得更多的客户并建立良好的声誉，那么拥有一个符合道德标准的供应链应该是重中之重。

要建立真正合乎道德的供应链，仅有供应商行为准则是不够的。您需要 "落地生根"，或专门的全球物流合作伙伴（如 4PL）来帮助您推动可持续行为，并将其延伸至您的供应商群体。道德消费主义将继续存在，采取战略措施确保其供应链符合道德标准的企业将赢得人心和钱包。

4PL 概念为您的旅程提供支持，并将您的道德和可持续愿景付诸实践。4PL 利用全球影响力和本地专业知识，监督供应商的运营，确保供应商工厂和设施的工作条件公平、安全。例如，OIA 在全球拥有质量合规专家，他们在现场检查并确保客户的标准得到满足，成品的投入品得到控制。我们还通过与全球报告倡议组织（GRI）标准密切配合的年度审核来评估供应商价值链的健康状况。

材料采购

依赖仅在一家工厂或一个国家生产关键材料的供应商，会大大增加供应链中断的风险。例如，在 Covid-19 大流行期间，与中国供应商有原材料合作关系的公司不得不推迟或暂停生产。根据《第 25 次第三方物流年度研究》，39% 的托运人无法从关键供应商处补货。

全球物流合作伙伴深知，负责任的采购对于改善供应链中的社会和环境条件至关重要。4PL 与贸易伙伴和供应商合作，代表您采购原材料并将其交付给制造商。这样可以避免供应商中断，节约成本，最大限度地提高盈利能力。质量控制还能确保原材料符合您的质量、来源和环境标准。

在 OIA，我们的采购专家团队将确定替代供应商，并从最适合您网络的地理位置采购材料。 2019 年，我们采购了超过 4.56 亿个材料单位和 58 亿个包装单位。OIA 采购的材料 100% 来自具有安全工作环境和政策的供应商和工厂，这些环境和政策通过遵守普遍接受的劳动标准来支持工人。

可持续包装

在生态意识和消费者对环境问题日益关注的时代，供应链的可持续发展不再是可有可无的。根据 CSG 的 "零售与可持续发展 "调查，68% 的消费者认为可持续发展在购物时非常重要。可持续发展举措将继续成为成功的强大推动力，而物流外包则能让您的企业收获供应链可持续发展带来的回报。

全球物流合作伙伴设计并实施具有创造性和成本效益的供应链解决方案，以加强您的可持续发展能力并减少您的碳足迹。OIA 通过创新的包装优化计划帮助客户实现可持续发展，该计划旨在最大限度地提高生产率、降低单位成本并减少碳排放。在过去，我们的包装优化计划帮助一家全球鞋类零售商为一个开放订单节省了 1,244,466 美元的国际运输成本，减少了 766 公吨的二氧化碳排放量，每单位节省了 152 克。

获取先进技术

技术在供应链中发挥着至关重要的作用，在提高能见度和透明度的同时还能提高效率。Gartner 的一份报告指出，47% 的企业正在重点改进或更新支持其国际运输和物流运营的技术系统。

虽然技术是创建高效供应链的必要条件，但对新技术工具的投资往往既昂贵又耗时。这是 4PL 概念的另一个固有优势。物流外包提供一系列定制的技术解决方案，专门满足您独特的业务要求和流程。例如，客户可以使用我们基于云的专有技术 OIA Connect 来报告供应链进度，并在进度未达标时快速协作采取纠正措施。

鉴于现代供应链的复杂性，人工智能已不再是 "可有可无"，而是 "必须拥有 "的功能。通过物流外包，您可以利用人工智能平台做出积极主动的决策，同时兼顾成本和收入驱动因素。例如，您可以预测未来的情景，并就特定情况下应采取的措施当场提出数据驱动的建议。单打独斗的时代很快就要结束了。

行业专长

面对日益激烈的竞争和瞬息万变的市场环境，您需要经验丰富的全球物流合作伙伴来管理您的供应链，这样您就可以专注于创新、销售战略、市场拓展或其他任何事情。

4PL 概念提供了经验丰富的团队，为您的供应链提供战略方法。在 OIA，我们的多学科团队拥有独特的技能组合和各行各业的丰富经验。我们还拥有几个重要的成员资格，这使我们能够与利益相关者合作，并根据他们的具体专长，在需要时利用主题专家。

在物流外包方面，战略始于了解您独特的供应链挑战，确定需要改进的领域，并开发定制解决方案来改善您的运营。我们以客户至上为荣，不断努力创造一个让您的企业以最佳状态运营的世界。