Creación de valor con socios logísticos globales

El concepto 4PL establece socios logísticos globales que gestionan su transporte internacional de principio a fin teniendo en cuenta las necesidades únicas de su empresa. El 62% de los transportistas indican que ya están aumentando su subcontratación logística, según el 25º Estudio Anual de Logística de Terceros. Más allá del mero transporte internacional del punto A al B, le mostraremos cómo el concepto 4PL refuerza sus capacidades empresariales.

Una cadena de suministro más ética

Una reciente encuesta de Accenture sugiere que el consumismo ético perdurará hasta bien entrada la próxima década. Esto significa que tener una cadena de suministro ética debe ser una prioridad si quiere ganar más clientes y forjarse una reputación sólida.

Tener códigos de conducta de proveedores no basta para construir una cadena de suministro verdaderamente ética. Se necesitan "botas sobre el terreno", o socios logísticos globales dedicados como un 4PL, para ayudarle a impulsar comportamientos sostenibles que se extiendan a través de su base de proveedores. El consumismo ético está aquí para quedarse y las empresas que tomen medidas estratégicas para garantizar que sus cadenas de suministro son éticas se ganarán los corazones y las carteras.

El concepto 4PL apoya su viaje y da vida a su visión ética y sostenible. Utilizando un alcance global con experiencia local, un 4PL supervisa las operaciones de los proveedores para garantizar unas condiciones de trabajo justas y seguras en las fábricas e instalaciones de sus proveedores. Por ejemplo, OIA cuenta con expertos en cumplimiento de la calidad en todo el mundo que trabajan in situ para inspeccionar y garantizar que se cumplen las normas de los clientes y que se controlan los insumos que componen los productos acabados. También evaluamos la salud de las cadenas de valor de los proveedores mediante auditorías anuales que se ajustan estrechamente a las normas GRI.

Obtención de materiales

Depender de un proveedor que produce un material crucial en una sola planta, o en un solo país, aumenta enormemente el riesgo de interrupción de la cadena de suministro. Por ejemplo, durante la pandemia del virus Covid-19, las empresas asociadas con proveedores chinos de materias primas tuvieron que retrasar o suspender la producción. Según el 25º Estudio Anual de Logística de Terceros, el 39% de los transportistas no pudieron reabastecerse de proveedores clave.

Los socios de logística global entienden que el abastecimiento responsable es fundamental para mejorar las condiciones sociales y medioambientales en su cadena de suministro. Un 4PL trabaja con socios comerciales y proveedores para comprar materias primas y entregarlas al fabricante en su nombre. Esto le permite evitar la interrupción del suministro, ahorrar costes y maximizar la rentabilidad. El control de calidad también garantiza que las materias primas cumplan sus normas de calidad, origen y medio ambiente.

En OIA, nuestro equipo de especialistas en abastecimiento identificará proveedores alternativos y obtendrá materiales del mejor ajuste geográfico para su red. En 2019, nos abastecimos de más de 456 millones de unidades de material y 5.800 millones de unidades de embalaje. El 100 % de los materiales abastecidos por OIA proceden de suministros y fábricas con entornos de trabajo seguros y políticas que apoyan a los trabajadores mediante la adhesión a normas laborales universalmente aceptadas.

Envases sostenibles

La sostenibilidad de la cadena de suministro ya no es opcional en una época de conciencia ecológica y de mayor interés de los consumidores por las cuestiones medioambientales. El 68% de los consumidores considera que la sostenibilidad es importante a la hora de realizar una compra, según la encuesta Retail and Sustainability de CSG. Las iniciativas de sostenibilidad seguirán siendo un importante motor de éxito, y la externalización logística permite a su empresa cosechar los frutos que puede aportar la sostenibilidad de la cadena de suministro.

Los socios de logística global diseñan e implantan soluciones creativas y rentables para la cadena de suministro con el fin de reforzar sus credenciales de sostenibilidad y reducir su huella de carbono. OIA ayuda a sus clientes a fomentar la sostenibilidad a través de su innovador programa de optimización de embalajes, diseñado para maximizar la productividad, reducir el coste por unidad y disminuir las emisiones de carbono. En el pasado, nuestro programa de optimización de embalajes ayudó a un minorista mundial de calzado a ahorrar 1.244.466 dólares en costes de transporte internacional para un pedido abierto, 766 toneladas en reducción de emisiones de CO2e y un ahorro en destino de 152 gramos por unidad.

Acceso a tecnología avanzada

La tecnología desempeña un papel fundamental dentro de la cadena de suministro, ya que aumenta la visibilidad y la transparencia al tiempo que mejora la eficiencia. Un informe de Gartner afirma que el 47% de las organizaciones están centradas en mejorar o actualizar los sistemas tecnológicos que dan soporte a sus operaciones de transporte internacional y logística.

Aunque la tecnología es necesaria para crear una cadena de suministro de alto rendimiento, las inversiones en nuevas herramientas tecnológicas suelen ser caras y llevar mucho tiempo. Este es otro punto fuerte inherente al concepto 4PL. La externalización logística ofrece una serie de soluciones tecnológicas personalizadas específicamente para satisfacer sus requisitos y procesos empresariales únicos. Por ejemplo, los clientes pueden utilizar nuestra tecnología propia basada en la nube OIA Connect para informar del progreso de su cadena de suministro y colaborar rápidamente para tomar medidas correctivas cuando no se cumplen los plazos.

La inteligencia artificial ha dejado de ser una característica "deseable" para convertirse en "imprescindible", dada la complejidad de las cadenas de suministro modernas. Con la externalización logística, puede aprovechar las plataformas de inteligencia artificial para tomar decisiones proactivas, equilibrando al mismo tiempo los costes y los ingresos. Por ejemplo, puede predecir escenarios futuros y hacer recomendaciones basadas en datos sobre lo que debe hacerse en una situación concreta, y en el acto. Los días de operar como una empresa individual están llegando rápidamente a su fin.

Experiencia en el sector

En medio de una competencia cada vez mayor y unas condiciones de mercado que cambian con rapidez, usted necesita socios logísticos globales con experiencia que gestionen su cadena de suministro para que pueda centrarse en la innovación, la estrategia de ventas, la expansión del mercado o cualquier otra cosa.

El concepto 4PL proporciona equipos experimentados que ofrecen enfoques estratégicos para mejorar su cadena de suministro. En OIA, nuestro equipo multidisciplinar posee habilidades únicas y una amplia experiencia en diversos sectores. También contamos con varios miembros clave que nos permiten colaborar con las partes interesadas y aprovechar los expertos en la materia según sea necesario, en función de su experiencia específica.

En la externalización logística, la estrategia empieza por comprender los retos específicos de su cadena de suministro, identificar las áreas de mejora y desarrollar soluciones personalizadas para mejorar sus operaciones. Nos sentimos muy orgullosos de hacer de los clientes nuestra prioridad número uno, trabajando constantemente para crear un mundo en el que su empresa funcione a su nivel óptimo.