• 4PL
  • Vận tải hàng không
  • Vận tải đường biển
  • Đường
  • Vận tải hậu cần

Tạo ra sự phối hợp chuỗi cung ứng

Việc điều phối chuỗi cung ứng xem xét số lượng hệ thống, quy trình và con người phải hoạt động song song để tạo nên thành công.

Ngày 17 tháng 3 năm 2023

Lợi ích của việc điều phối chuỗi cung ứng

  • Đảm bảo tất cả các bên liên quan trong toàn bộ chuỗi giá trị đồng bộ với các quy trình kinh doanh, KPI và mục tiêu tổng thể.
  • Loại bỏ các quy trình thủ công và các lỗ hổng quan trọng khác mà các ứng dụng kỹ thuật số hiện tại không giải quyết được.
  • Các công ty 4PL giảm thiểu tình trạng thiếu hiệu quả, chẳng hạn như nhiều bộ phận lập kế hoạch hoặc các quy trình lập kế hoạch không đồng nhất.
  • Tránh sự suy giảm quy trình để đảm bảo kết quả được tổng hợp và mở rộng theo thời gian.
  • Tạo ra các giải pháp năng động thông qua lập kế hoạch tình huống, quản lý hàng tồn kho và theo dõi cung-cầu.
  • Mô phỏng tác động gián đoạn đến nguyên liệu đầu vào, lô hàng đầu ra và toàn bộ mạng lưới nhà cung cấp.

Tích hợp dữ liệu

Hậu cần phân phối

Mạng lưới nhà cung cấp đa dạng

Giải pháp hệ thống tùy chỉnh

Quản lý hàng tồn kho

Tại sao nên sử dụng Supply Chain Orchestration?

Các nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng phải quản lý đồng thời ba yếu tố: dữ liệu, tự động hóa và hợp tác. Các công ty 4PL kết hợp cả ba yếu tố này, tạo ra một nguồn thông tin duy nhất giúp tối ưu hóa hiệu quả toàn mạng lưới và cung cấp cho các công ty thông tin cần thiết để đưa ra quyết định tốt hơn.

Điều phối chuỗi cung ứng là một sáng kiến mang tính chuyển đổi, có thể cải thiện đáng kể khả năng tích hợp quy trình lập kế hoạch và thực hiện của một tổ chức. Nó thúc đẩy sự thống nhất của mạng lưới và tối đa hóa việc lập kế hoạch luồng mạng, cũng như việc sử dụng các nguồn lực sẵn có như thiết bị, tài sản và nhân công.

Số hóa cho phép phối hợp

Tất cả dữ liệu tiên quyết cần thiết cho việc điều phối linh hoạt đều nằm ở đâu đó, nhưng chúng phải được tổng hợp và xử lý đúng cách để doanh nghiệp của bạn có thể đưa ra quyết định sáng suốt về các lựa chọn vận tải quốc tế. Các công cụ kỹ thuật số có thể trích xuất dữ liệu từ nhiều hệ thống khác nhau và chuyển đổi thành một nguồn thông tin duy nhất, nhưng việc phá vỡ các rào cản kỹ thuật số và hướng tới một tầm nhìn toàn diện là một thay đổi đáng kể đối với nhiều tổ chức.

Kho lưu trữ dữ liệu tập trung cung cấp cho người dùng cái nhìn tổng quan, theo thời gian thực và thống nhất về hoạt động vận tải và chi phí của họ. Ngoài ra, một hệ thống chung sẽ đánh giá tốt hơn các yêu cầu và sự cân bằng chi phí của mạng lưới chuỗi cung ứng. Hãy nghĩ đến các đường ống dữ liệu kết hợp thông tin từ các hệ thống cũ, PDF, email và bảng tính thành một trải nghiệm duy nhất.

Việc số hóa được tăng cường cho phép các công ty giải quyết những khoảng trống giữa quy trình lập kế hoạch và thực thi chuỗi cung ứng với các công nghệ được sử dụng. Mục tiêu là tự động hóa các công việc thường nhật và cung cấp dữ liệu phù hợp cho đúng người và trong đúng ngữ cảnh, cho phép họ đưa ra các quyết định sáng suốt một cách chủ động. Kết quả là, các doanh nghiệp trở nên hiệu quả hơn, kết nối hơn và đáp ứng nhanh hơn các nhu cầu cấp thiết.

Những câu hỏi cần tự hỏi bản thân

  1. Chúng ta có kế hoạch dự phòng chiến lược để quản lý sự gián đoạn không?
  2. Chúng ta đang sử dụng những công nghệ tiên tiến nào để điều phối chuỗi cung ứng toàn diện?
  3. Việc thuê ngoài dịch vụ hậu cần có thể tác động như thế nào đến việc thống nhất hệ thống kinh doanh, hợp tác toàn mạng lưới hoặc hội tụ quy trình?
  4. Liệu chúng ta có thể theo dõi cung và cầu theo thời gian thực không? Liệu chúng ta có thể phản ứng với sự linh hoạt tối đa không?

Bạn đã sẵn sàng cho việc điều phối chuỗi cung ứng chưa?