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4PLサプライチェーン最適化でESG目標を達成する

4PLロジスティクス・サービス・プロバイダーは、企業のESG目標と課題を支援する立場にある。

2023年3月17日

高速道路を走る車と、エアタービンのある緑の野原。

持続可能性を重視することで、プロセスが合理化され、非効率が削減され、その結果コストが削減されることが多いため、ビジネスにとって良いことである。企業はESG目標について公約を掲げ続けているが、消費者や投資家が成果を期待している今、こうした公約はより厳しい目で見られるようになっている。

主な課題

課題1:方法論

組織が温室効果ガス(GHG)排出量全体を削減するためにどのような行動をとるべきかを検討する際、輸送は依然として重要な関心事である。このような排出量を正確に計算し、報告できる方法を選択することが不可欠である。

OIAは、マルチモーダルサプライチェーンにおける物流GHGフットプリントの計算と報告を調和させるための唯一の世界的に認められた方法論であるGLECフレームワークを採用している。

 

課題2:信頼できる排出量データ

信頼性の高いデータにアクセスし、それを集計することは非常に困難である。4PL企業は、高度な輸送管理サービスを提供すると同時に、出荷データの集計と管理を一元的に行う。そして、4PLはデータを統合し、真実の単一ソースを作成する。

OIAのオペレーティング・システムは、パートナーのアプリケーションに直接統合され、正確な計算を可能にする。企業はまた、カスタマイズされたダッシュボードや分散型レポーティングを通じて、排出量指標の可視性を高めることができる。

注目すべきは、Smart Freight Centreが、OIA Global排出量報告に対するアプローチをすでに認定していることだ。

 

課題3:具体的な行動を特定する

第三の課題は、どのESG対策が実際に物流排出量を削減し、かつ事業の利益を維持できるかを判断することである。4PL企業は、貴社の事業活動を深く理解することで、この空白を埋める。4PLはまず、貴社の物流ネットワークを包括的に分析し、貴社の具体的な状況に効果的な対策を特定することから始める。次に、データに基づいた意思決定を行うタイミングをアドバイスする。

サプライチェーンの節約

輸送管理サービスに加え、OIAは専用の包装最適化プログラムを通じて顧客のESG取り組みを支援している。包装の最適化は輸送効率に直接的な影響を与え、ロジスティクス・オペレーションにとって定量化しやすい指標であり続けている。この革新的なプログラムは、生産性を最大化し、単位あたりのコストを削減し、二酸化炭素排出量を削減するように設計されている。

過去の事例では、OIAは子供服ブランドのプラスチック製ハンガーを繊維板製ハンガーに取り替えた。このソリューションは、同ブランドのサプライ・チェーン全体で大幅な節約を生み、年間460万米ドルの節約を記録した。梱包効率が向上したことで、配送コストと配送センターでの支出も削減された。このソリューションにより、ハンガーはプラスチック廃棄物になることなく、ライフサイクルの終わりにリサイクルできるようになった。

OIAが御社の環境への影響をどのように軽減できるかを学ぶ