Alcanzar sus objetivos ESG mediante la optimización de la cadena de suministro 4PL

Las empresas siguen haciendo promesas sobre su labor en materia de ASG, pero estas declaraciones se enfrentan ahora a un mayor escrutinio, ya que los consumidores y los inversores esperan ver una reducción de las emisiones. Una mayor atención a la sostenibilidad puede ser positiva para las empresas, ya que a menudo agiliza los procesos y reduce las ineficiencias, reduciendo así los costes.

Principales retos

Reto 1: Metodologías

El transporte sigue siendo una preocupación destacada cuando las organizaciones estudian qué acciones pueden reducir sus emisiones globales de gases de efecto invernadero (GEI). Es imprescindible elegir una metodología que permita calcular y notificar con precisión dichas emisiones.

OIA adopta el marco GLEC, la única metodología mundialmente reconocida para el cálculo y la notificación armonizados de la huella de GEI de la logística en las cadenas de suministro multimodales.

Reto 2: Datos fiables sobre emisiones

Acceder y agregar datos fiables puede ser extremadamente exigente. Las empresas 4PL ofrecen servicios avanzados de gestión del transporte al tiempo que garantizan que los datos de los envíos son recopilados y gestionados por una única parte. A continuación, un 4PL sintetiza los datos para crear una única fuente de verdad.

Los sistemas operativos de OIA se integran directamente en las aplicaciones de los socios, lo que permite realizar cálculos precisos. Las empresas también obtienen una mayor visibilidad de las métricas de emisiones mediante cuadros de mando personalizados e informes distribuidos.

En particular, el Smart Freight Centre ya ha acreditado el enfoque de OIA Globalen materia de notificación de emisiones.

Reto 3: Identificar acciones tangibles

Un tercer reto es determinar qué medidas ASG reducirán realmente las emisiones logísticas y, al mismo tiempo, mantendrán la rentabilidad de la empresa. Las empresas 4PL llenan este vacío al poseer un profundo conocimiento de sus actividades empresariales. Un 4PL empezará por realizar un análisis exhaustivo de su red logística para identificar medidas eficaces para su situación específica. A continuación, le aconsejarán cuándo tomar decisiones basadas en datos.

Ahorro en la cadena de suministro

Además de los servicios de gestión del transporte, OIA contribuye a los esfuerzos de sus clientes en materia de ESG a través de su programa específico de optimización de embalajes. La optimización del embalaje tiene un impacto directo en la eficiencia del transporte y sigue siendo una métrica fácilmente cuantificable para las operaciones logísticas. Este innovador programa está diseñado para maximizar la productividad, reducir los costes por unidad y disminuir las emisiones de carbono.

En un ejemplo anterior, OIA sustituyó las perchas de plástico por perchas de fibra para una marca de ropa infantil. Esta solución generó ahorros significativos en toda la cadena de suministro de la marca, con un ahorro anual registrado de 4,6 millones de dólares. La mayor eficiencia del embalaje también redujo los costes de envío y los gastos en el centro de distribución. La solución permitió reciclar las perchas al final de su ciclo de vida en lugar de convertirlas en residuos plásticos.