Erreichen Ihrer ESG-Ziele durch 4PL-Supply-Chain-Optimierung

Unternehmen geben nach wie vor Versprechen zur ESG-Arbeit ab, aber diese Erklärungen werden nun genauer unter die Lupe genommen, da Verbraucher und Investoren eine Reduzierung der Emissionen erwarten. Eine stärkere Fokussierung auf Nachhaltigkeit kann für Unternehmen von Vorteil sein, da sie oft Prozesse rationalisiert und Ineffizienzen reduziert und damit Kosten senkt.

Zentrale Herausforderungen

Herausforderung 1: Methodologien

Der Transport ist nach wie vor ein wichtiges Thema, wenn Unternehmen untersuchen, durch welche Maßnahmen sie ihre Treibhausgasemissionen insgesamt reduzieren können. Es ist unbedingt erforderlich, eine Methode zu wählen, mit der diese Emissionen genau berechnet und gemeldet werden können.

OIA wendet das GLEC-Rahmenwerk an, die einzige weltweit anerkannte Methode zur harmonisierten Berechnung und Berichterstattung des Treibhausgas-Fußabdrucks der Logistik in multimodalen Lieferketten.

Herausforderung 2: Verlässliche Emissionsdaten

Der Zugang zu verlässlichen Daten und deren Zusammenführung kann äußerst anspruchsvoll sein. 4PL-Unternehmen bieten fortschrittliche Transportmanagementdienste und stellen gleichzeitig sicher, dass die Sendungsdaten von einer einzigen Partei zusammengestellt und verwaltet werden. Ein 4PL fasst die Daten dann zusammen, um eine einzige Quelle der Wahrheit zu schaffen.

Die Betriebssysteme von OIA lassen sich direkt in Partneranwendungen integrieren und ermöglichen so präzise Berechnungen. Unternehmen erhalten außerdem durch maßgeschneiderte Dashboards und verteilte Berichte einen besseren Einblick in die Emissionsmetriken.

Das Smart Freight Centre hat bereits den Ansatz der Emissionsberichterstattung von OIA Globalanerkannt.

Herausforderung 3: Identifizierung konkreter Maßnahmen

Eine dritte Herausforderung besteht darin, herauszufinden, welche ESG-Maßnahmen die logistischen Emissionen tatsächlich reduzieren und gleichzeitig die Rentabilität des Unternehmens erhalten. 4PL-Unternehmen füllen diese Lücke, indem sie ein tiefes Verständnis für Ihre Geschäftsaktivitäten besitzen. Ein 4PL führt zunächst eine umfassende Analyse Ihres Logistiknetzwerks durch, um effektive Maßnahmen für Ihre spezifische Situation zu ermitteln. Anschließend beraten sie Sie, wann Sie datengestützte Entscheidungen treffen sollten.

Einsparungen in der Lieferkette

Zusätzlich zu den Transportmanagement-Dienstleistungen unterstützt OIA die ESG-Bemühungen seiner Kunden durch sein spezielles Programm zur Verpackungsoptimierung. Die Verpackungsoptimierung wirkt sich direkt auf die Transporteffizienz aus und ist eine leicht quantifizierbare Kennzahl für den Logistikbetrieb. Dieses innovative Programm ist darauf ausgelegt, die Produktivität zu maximieren, die Kosten pro Einheit zu senken und die Kohlenstoffemissionen zu reduzieren.

In einem früheren Beispiel ersetzte OIA für eine Kinderbekleidungsmarke Kleiderbügel aus Kunststoff durch solche aus Faserplatten. Diese Lösung führte zu erheblichen Einsparungen in der gesamten Lieferkette der Marke, die sich auf 4,6 Mio. USD pro Jahr beliefen. Die verbesserte Verpackungseffizienz reduzierte auch die Versandkosten und den Aufwand im Vertriebszentrum. Die Lösung ermöglichte es, die Kleiderbügel am Ende ihres Lebenszyklus zu recyceln, anstatt sie in Plastikmüll zu verwandeln.