Introduzca su número de envío.
3PL y 4PL son similares, pero ¿conoces realmente las diferencias entre ellos?
15 de agosto de 2023
Los proveedores de servicios 3PL tradicionales ofrecen servicios logísticos transaccionales utilizando sus propios activos o subcontratándolos en otros lugares. En cambio, un 4PL es un socio logístico global especializado que gestiona las redes de los clientes en su nombre, incluidos los transportistas, proveedores, intermediarios, transportistas y otros grupos clave contratados. Un 4PL también apoya la digitalización de su empresa a través de la mejora de la eficiencia operativa y la visibilidad de la carga.
Imagine que su empresa se comunicara a través de una única torre de control dedicada.
La externalización logística hace hincapié en la estrategia a largo plazo, ya que un 4PL organiza y coordina toda la cadena de suministro de principio a fin. Opera como una extensión de su departamento de logística para ejecutar los servicios solicitados en base a los contratos existentes. Un 4PL también le ayudará a identificar nuevos servicios que satisfagan sus necesidades cuando los contratos no cumplan los requisitos adecuados. Con el tiempo, un proveedor de servicios 4PL adquirirá un conocimiento profundo de su negocio para convertirse en una parte integral de su cadena de suministro.
Un 4PL reconoce que cualquier acontecimiento imperceptible alterará al menos ligeramente la situación actual, y quizá incluso todo el plan. Y lo que es más importante, un 4PL puede ajustar los planes cuando se producen alteraciones, al tiempo que colabora estrechamente con los clientes para encontrar soluciones que mitiguen el riesgo en su cadena de suministro.
Un 4PL funciona como un cerebro dentro del cuerpo humano: gestiona un sistema nervioso central sensible y complejo. En un sistema de este tipo, cualquier pequeño cambio puede provocar un efecto dominó en toda la entidad y alterar su reacción en tiempo real.
Los proveedores de servicios 4PL operan desde una posición neutral con el objetivo específico de aumentar las capacidades comerciales de los clientes. Un proveedor de servicios 4PL no posee activos físicos (barcos, aviones, etc.) que puedan influir en su toma de decisiones, y la relación se caracteriza por ser mutuamente beneficiosa, a menudo respaldada por acuerdos de reparto de ganancias. Esta dinámica empresarial incentiva a un 4PL a proporcionar la solución de cadena de suministro que más beneficia al cliente, en lugar de la solución que está en mejores condiciones de proporcionar.

Un 4PL analizará sus retos y riesgos específicos para identificar posibles áreas de mejora y desarrollar soluciones logísticas personalizadas. Una asociación 4PL consolidada permite a su empresa centrarse más en sus puntos fuertes o necesidades urgentes, ya sea la estrategia de ventas, la expansión del mercado o cualquier otra cosa. Sin preocuparse por la gestión logística, usted tendrá libertad para asignar recursos e impulsar el crecimiento en otras áreas.
