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Pode ser difícil entender as diferenças intrincadas entre um provedor de serviços 3PL e um 4PL. Não se preocupe, estamos aqui para ajudar.
17 de março de 2023
Primeiramente, é essencial entender a função de um provedor de serviços 3PL (third party logistics) tradicional. Em geral, um 3PL atua como intermediário entre sua empresa e as transportadoras que entregam os produtos aos clientes. Eles oferecem vários serviços de logística para empresas que precisam movimentar e armazenar mercadorias, como transporte de carga, atendimento de pedidos ou armazenagem. Muitas empresas que utilizam um 3PL também gerenciam suas próprias instalações, onde o estoque do vendedor é armazenado e atendido.
Um cliente contrata um 3PL para serviços de logística (transporte, armazenamento, etc.), enquanto um 4PL gerencia os processos de logística e as partes contratadas em nome do cliente, usando contratos preexistentes que o cliente já negociou. Os 4PLs aproveitam as plataformas tecnológicas emergentes para organizar e orquestrar os recursos da cadeia de suprimentos, proporcionando aos remetentes maior controle, melhor visibilidade da remessa e melhores dados para tomar decisões informadas.
Os fornecedores de logística 4PL, também conhecidos como fornecedores líderes de logística (LLP), são fornecedores de serviços de gerenciamento de logística com mais responsabilidade e controle. Eles assumem responsabilidades muito mais amplas no apoio ao gerenciamento integrado de transportes e às metas estratégicas dos clientes.
As empresas 4PL não são proprietárias dos ativos físicos (navios, caminhões, etc.) necessários para movimentar os produtos pela cadeia de suprimentos; em vez disso, elas gerenciam a logística em nome dos clientes. As torres de controle regionais direcionam o fluxo de mercadorias de várias maneiras:
Os parceiros 4PL trabalham em estreita colaboração com os clientes para fornecer gerenciamento de transporte integrado, identificando suas necessidades exclusivas e fornecendo soluções otimizadas para atendê-las. Ao fazer isso, um 4PL também pode apoiar a aquisição de frete dos clientes ou buscar outros prestadores de serviços de logística.
O fabricante supervisiona suas próprias operações, mas conta com o provedor de serviços de logística para armazenamento, distribuição, remessa e embalagem.
O fabricante faz parceria com um 4PL para orquestrar todos os processos da cadeia de suprimentos: encaminhamento de frete, estratégias de logística, integrações digitais, coordenação de fornecedores, otimização de transportadoras, distribuição e gerenciamento da logística de entrada/saída, entre muitos outros exemplos.
O modelo de 4PL oferece à sua empresa a capacidade de analisar diferentes provedores incumbentes em vários modos de transporte e, ao mesmo tempo, obter visibilidade de todos os dados relevantes da remessa. Um 4PL atua como um consultor neutro e confiável, e os clientes geralmente contam com seus insights para atingir as metas comerciais estabelecidas.
Os serviços de 4PL também podem incluir a implementação de tecnologias digitais para aumentar o rastreamento de remessas e o planejamento de negócios. A digitalização aprimorada permite que as empresas resolvam as lacunas entre os estágios de planejamento da cadeia de suprimentos, os processos de execução e as tecnologias empregadas. Como resultado, as empresas se tornam mais eficientes, interconectadas e responsivas às demandas urgentes. Com o tempo, o modelo 4PL cria uma única fonte de verdade facilmente acessível.