Saisis ton numéro d'envoi.
Il peut être difficile de comprendre les subtilités entre 3PL et 4PL. Ne t'inquiète pas, nous sommes là pour t'aider.
17 mars 2023
Il est essentiel de comprendre d'abord le rôle d'un prestataire de services 3PL (third party logistics) traditionnel. Généralement, un 3PL sert d'intermédiaire entre ton entreprise et les transporteurs qui livrent les produits aux clients. Ils offrent divers services logistiques aux entreprises qui ont besoin de déplacer et de stocker des marchandises, tels que le transport de marchandises, l'exécution des commandes ou l'entreposage. De nombreuses entreprises qui font appel à un 3PL gèrent également leurs propres installations où l'inventaire du vendeur est stocké et exécuté.
Un client passe un contrat avec un 3PL pour des services logistiques (transport, stockage, etc.), tandis qu'un 4PL gère les processus logistiques et les parties contractantes pour le compte du client, en utilisant des contrats préexistants que le client a déjà négociés. Les 4PL s'appuient sur des plateformes technologiques émergentes pour organiser et orchestrer les ressources de la chaîne d'approvisionnement, offrant ainsi aux expéditeurs un contrôle accru, une meilleure visibilité des envois et de meilleures données pour prendre des décisions éclairées.
Les prestataires logistiques 4PL, également connus sous le nom de prestataires logistiques principaux (LLP), sont des prestataires de services de gestion logistique avec plus de responsabilité et de contrôle. Ils assument des responsabilités beaucoup plus larges en soutenant la gestion intégrée des transports et les objectifs stratégiques des clients.
Les sociétés 4PL ne possèdent pas les actifs physiques (navires, camions, etc.) nécessaires pour déplacer les produits tout au long de la chaîne d'approvisionnement ; elles gèrent plutôt la logistique au nom des clients. Les tours de contrôle régionales dirigent le flux de marchandises de plusieurs façons :
Les partenaires 4PL travaillent en étroite collaboration avec les clients pour fournir une gestion intégrée des transports, en identifiant leurs besoins uniques et en fournissant des solutions optimisées pour y répondre. Ce faisant, un 4PL peut également soutenir l'approvisionnement en fret des clients ou trouver d'autres fournisseurs de services logistiques.
Le fabricant supervise ses propres opérations mais s'en remet au prestataire de services logistiques pour l'entreposage, la distribution, l'expédition et l'emballage.
Le fabricant s'associe à un 4PL pour orchestrer tous les processus de la chaîne d'approvisionnement : expédition de fret, stratégies logistiques, intégrations numériques, coordination des fournisseurs, optimisation des transporteurs, distribution et gestion de la logistique entrante/sortante, parmi de nombreux autres exemples.
Le modèle 4PL donne à ton entreprise la possibilité d'examiner différents fournisseurs titulaires dans plusieurs modes de transport, tout en obtenant une visibilité sur toutes les données pertinentes relatives aux expéditions. Un 4PL sert de conseiller neutre et de confiance, et les clients s'appuient souvent sur leurs idées pour atteindre les objectifs commerciaux établis.
Les services 4PL peuvent également inclure la mise en œuvre de technologies numériques pour augmenter le suivi des expéditions et la planification des activités. La numérisation améliorée permet aux entreprises de combler les lacunes entre les étapes de planification de la chaîne d'approvisionnement, les processus d'exécution et les technologies employées. En conséquence, les entreprises deviennent plus efficaces, interconnectées et réactives aux demandes pressantes. Au fil du temps, le modèle 4PL crée une source unique de vérité facilement accessible.