Programa de consolidación de compradores de transporte marítimo

Casos prácticos

Desafío del cliente

El cliente de OIA, una multinacional del petróleo y el gas, dependía en gran medida del transporte aéreo de proveedores específicos de China, lo que provocaba numerosos problemas en la cadena de suministro y unos costes de transporte excesivos. La empresa necesitaba una consolidación, ¡y rápida!

  • Costes de transporte aéreo extremadamente elevados
  • Gastos innecesarios relacionados con el despacho de aduanas
  • Un número excesivo de envíos daba lugar a una cantidad onerosa de seguimiento y localización, lo que suponía una pérdida considerable de tiempo y recursos.
  • Falta de control debido a las múltiples entregas semanales

Soluciones

  • Coordinación de proveedores (más de 30 entidades diferentes)
  • Consolidación de la carga en origen y destino con recogidas y entregas semanales
  • Análisis logístico y aplicación estratégica
  • Gestión de plazos y comunicación posterior con el cliente

Beneficios

  • Asignaciones semanales de espacio FCL sin compromiso.
  • Sin repercusiones negativas ni retrasos en medio de un mercado muy congestionado.
  • Mayor precisión en el análisis de los plazos de entrega.

Los servicios personalizados de OIA mejoraron la fiabilidad puerto a puerto (P2P) y puerto a puerta (P2D) en un 95% y redujeron los costes de flete en un 60% en comparación con el transporte aéreo.

Contexto importante: Los indicadores clave de rendimiento (KPI) que suelen utilizarse para las recogidas en origen no son relevantes durante una consolidación marítima porque los distintos proveedores pueden enviar materiales en días diferentes. Las métricas de tiempos de tránsito P2P y P2D muestran mejor cómo un socio logístico aporta valor.

¿Necesita consolidación?

Las soluciones de OIA pueden reducir los costes de transporte y mejorar el análisis de los plazos de entrega. 

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