La mejora de la gestión de proveedores permite ahorrar 400 000 dólares

Casos prácticos

Desafío

Un fabricante multinacional de productos sanitarios necesitaba reducir la complejidad de su cadena de suministro. La empresa se enfrentaba a una cadena de suministro muy intensiva en mano de obra debido a los estrictos requisitos de cumplimiento en materia de transporte. El cliente también se enfrentaba a una cartera global de proveedores, lo que complicaba aún más el reto.

Solución

  • Transporte aéreo y marítimo
  • Intermediación aduanera
  • Coordinación de la torre de control
  • Logística e informes financieros
  • Gestión exclusiva de cuentas
  • Asistencia in situ
  • Control de calidad
  • Gestión de pedidos

Beneficios

  • Obtuvo visibilidad para 25 informes logísticos clave, todos los cuales contenían indicadores clave de rendimiento y métricas financieras para que la dirección pudiera tomar decisiones empresariales con conocimiento de causa.
  • Reducción de los costes laborales mediante la externalización a las instalaciones logísticas in situ de OIA en Asia.
  • Los clientes podrían asignar más recursos a la estrategia, la satisfacción del cliente y el aprovisionamiento de materiales.

El cliente consiguió un ahorro anual de más de 400.000 dólares en gracias a la mejora de la productividad de los proveedores.

¿Cuáles son los retos de su cadena de suministro?

OIA personaliza las soluciones de la cadena de suministro para satisfacer las necesidades exclusivas de su empresa.