Wertschöpfung mit globalen Logistikpartnern

Das 4PL-Konzept sieht globale Logistikpartner vor, die Ihre internationalen Transporte von Anfang bis Ende unter Berücksichtigung Ihrer individuellen Geschäftsanforderungen verwalten. 62 % der Verlader geben an, dass sie ihr Logistik-Outsourcing bereits ausweiten, so die 25. jährliche Studie zur Third-Party-Logistik. Wir zeigen Ihnen, wie das 4PL-Konzept nicht nur den internationalen Transport von A nach B, sondern auch Ihre Geschäftsmöglichkeiten stärkt.

Eine ethischere Lieferkette

Eine kürzlich durchgeführte Accenture-Umfrage ergab, dass ethisches Konsumverhalten bis weit ins nächste Jahrzehnt hinein anhalten wird. Das bedeutet, dass eine ethische Lieferkette oberste Priorität haben sollte, wenn Sie mehr Kunden gewinnen und einen guten Ruf aufbauen wollen.

Ein Verhaltenskodex für Lieferanten reicht nicht aus, um eine wirklich ethische Lieferkette aufzubauen. Sie brauchen "Stiefel vor Ort" oder engagierte globale Logistikpartner wie einen 4PL, die Ihnen helfen, nachhaltige Verhaltensweisen zu fördern, die sich auf Ihren Lieferantenstamm erstrecken. Ethisches Konsumverhalten ist ein Dauerbrenner, und Unternehmen, die strategische Schritte unternehmen, um ihre Lieferketten ethisch zu gestalten, werden die Herzen und Brieftaschen gewinnen.

Das 4PL-Konzept unterstützt Sie auf Ihrem Weg und erweckt Ihre ethische und nachhaltige Vision zum Leben. Mit globaler Reichweite und lokalem Fachwissen überwacht ein 4PL den Betrieb der Zulieferer, um faire und sichere Arbeitsbedingungen in den Fabriken und Einrichtungen Ihrer Zulieferer zu gewährleisten. OIA verfügt beispielsweise weltweit über Experten für die Einhaltung von Qualitätsstandards, die vor Ort arbeiten und sicherstellen, dass die Standards der Kunden eingehalten werden und die Inputs, aus denen die Endprodukte bestehen, kontrolliert werden. Außerdem bewerten wir den Zustand der Wertschöpfungsketten unserer Lieferanten durch jährliche Audits, die sich eng an die GRI-Standards halten.

Materialbeschaffung

Die Abhängigkeit von einem Lieferanten, der ein wichtiges Material in nur einem Werk oder in einem Land herstellt, erhöht das Risiko einer Unterbrechung der Lieferkette erheblich. So mussten beispielsweise während der Covid-19-Pandemie Unternehmen mit Rohstoffpartnerschaften mit chinesischen Anbietern die Produktion verzögern oder aussetzen. Laut der 25th Annual Third-Party Logistics Study waren 39 % der Versender nicht in der Lage, ihre Vorräte bei wichtigen Lieferanten aufzufüllen.

Globale Logistikpartner wissen, dass eine verantwortungsbewusste Beschaffung entscheidend für die Verbesserung der sozialen und ökologischen Bedingungen in Ihrer Lieferkette ist. Ein 4PL arbeitet mit Handelspartnern und Lieferanten zusammen, um Rohstoffe einzukaufen und sie in Ihrem Namen an den Hersteller zu liefern. So können Sie Unterbrechungen bei den Lieferanten vermeiden, Kosten sparen und die Rentabilität maximieren. Die Qualitätskontrolle stellt außerdem sicher, dass die Rohstoffe Ihren Qualitäts-, Herkunfts- und Umweltstandards entsprechen.

Bei OIA ermittelt unser Team von Beschaffungsspezialisten alternative Lieferanten und beschafft Materialien aus den für Ihr Netzwerk am besten geeigneten geografischen Regionen. Im Jahr 2019 haben wir über 456 Millionen Materialeinheiten und 5,8 Milliarden Verpackungseinheiten beschafft. 100 % der von OIA beschafften Materialien stammen von Lieferanten und Fabriken mit sicheren Arbeitsumgebungen und Richtlinien, die die Arbeiter durch die Einhaltung allgemein anerkannter Arbeitsstandards unterstützen.

Nachhaltige Verpackungen

Nachhaltigkeit in der Lieferkette ist im Zeitalter des Umweltbewusstseins und des wachsenden Interesses der Verbraucher an Umweltfragen keine Option mehr. Laut der CSG-Umfrage zu Einzelhandel und Nachhaltigkeit stufen 68 % der Verbraucher Nachhaltigkeit als wichtig ein, wenn sie einen Kauf tätigen. Nachhaltigkeitsinitiativen werden auch in Zukunft ein starker Erfolgsfaktor sein, und das Outsourcing der Logistik ermöglicht es Ihrem Unternehmen, von den Vorteilen der Nachhaltigkeit in der Lieferkette zu profitieren.

Globale Logistikpartner entwerfen und implementieren kreative und kosteneffiziente Lösungen für die Lieferkette, um Ihre Nachhaltigkeit zu stärken und Ihren ökologischen Fußabdruck zu verringern. OIA unterstützt seine Kunden beim Aufbau einer nachhaltigen Lieferkette durch sein innovatives Verpackungsoptimierungsprogramm, das darauf ausgelegt ist, die Produktivität zu maximieren, die Kosten pro Einheit zu senken und die Kohlenstoffemissionen zu reduzieren. In der Vergangenheit hat unser Verpackungsoptimierungsprogramm einem globalen Schuhhändler geholfen, 1.244.466 US-Dollar an internationalen Transportkosten für eine offene Bestellung, 766 Tonnen weniger CO2e-Emissionen und 152 Gramm pro Einheit einzusparen.

Zugang zu fortschrittlicher Technologie

Technologie spielt innerhalb der Lieferkette eine entscheidende Rolle, da sie die Sichtbarkeit und Transparenz erhöht und gleichzeitig die Effizienz verbessert. Einem Bericht von Gartner zufolge konzentrieren sich 47 % der Unternehmen auf die Verbesserung oder Aktualisierung von Technologiesystemen, die ihre internationalen Transport- und Logistikabläufe unterstützen.

Obwohl Technologie für die Schaffung einer leistungsfähigen Lieferkette notwendig ist, sind Investitionen in neue technologische Instrumente oft teuer und zeitaufwändig. Dies ist eine weitere inhärente Stärke des 4PL-Konzepts. Logistik-Outsourcing bietet eine Reihe von maßgeschneiderten Technologielösungen, die speziell auf Ihre individuellen Geschäftsanforderungen und -prozesse zugeschnitten sind. So können Kunden beispielsweise unsere Cloud-basierte, firmeneigene Technologie OIA Connect nutzen, um den Fortschritt ihrer Lieferkette zu melden und schnell zusammenzuarbeiten, um Korrekturmaßnahmen zu ergreifen, wenn Zeitpläne nicht eingehalten werden.

Künstliche Intelligenz ist nicht länger ein "Nice-to-have", sondern ein "Must-have" angesichts der Komplexität moderner Lieferketten. Mit Logistik-Outsourcing können Sie Plattformen für künstliche Intelligenz nutzen, um proaktive Entscheidungen zu treffen und gleichzeitig Kosten- und Umsatzfaktoren auszugleichen. So können Sie beispielsweise Zukunftsszenarien vorhersagen und datengestützte Empfehlungen abgeben, was in einer bestimmten Situation zu tun ist, und zwar an Ort und Stelle. Die Zeiten, in denen man als einzelnes Unternehmen agierte, sind bald vorbei.

Kompetenz in der Industrie

Inmitten des wachsenden Wettbewerbs und der sich schnell verändernden Marktbedingungen benötigen Sie erfahrene globale Logistikpartner, die Ihre Lieferkette verwalten, damit Sie sich auf Innovationen, Vertriebsstrategien, Marktexpansion oder andere Dinge konzentrieren können.

Das 4PL-Konzept bietet erfahrene Teams, die strategische Ansätze zur Verbesserung Ihrer Lieferkette anbieten. Bei OIA verfügt unser multidisziplinäres Team über einzigartige Fähigkeiten und umfangreiche Erfahrungen in einer Vielzahl von Branchen. Darüber hinaus verfügen wir über mehrere wichtige Mitgliedschaften, die es uns ermöglichen, mit Interessengruppen zusammenzuarbeiten und je nach Bedarf Fachexperten auf der Grundlage ihres spezifischen Fachwissens zu nutzen.

Beim Logistik-Outsourcing beginnt die Strategie damit, dass wir Ihre einzigartigen Herausforderungen in der Lieferkette verstehen, Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren und maßgeschneiderte Lösungen zur Verbesserung Ihrer Abläufe entwickeln. Wir sind sehr stolz darauf, dass unsere Kunden für uns an erster Stelle stehen und arbeiten ständig daran, eine Welt zu schaffen, in der Ihr Unternehmen optimal funktioniert.