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Es kann schwierig sein, die komplizierten Unterschiede zwischen einem 3PL- und einem 4PL-Dienstleister zu verstehen. Keine Sorge, wir sind hier, um zu helfen.
17. März 2023
Zunächst ist es wichtig, die Rolle eines traditionellen 3PL-Dienstleisters (Third Party Logistics) zu verstehen. In der Regel fungiert ein 3PL als Vermittler zwischen Ihrem Unternehmen und den Spediteuren, die die Produkte an die Kunden liefern. Sie bieten Unternehmen, die Waren transportieren und lagern müssen, verschiedene Logistikdienste an, z. B. Frachttransport, Auftragsabwicklung oder Lagerhaltung. Viele Unternehmen, die einen 3PL in Anspruch nehmen, verwalten auch ihre eigenen Einrichtungen, in denen das Inventar des Verkäufers gelagert und ausgeliefert wird.
Ein Kunde beauftragt einen 3PL mit Logistikdienstleistungen (Transport, Lagerung usw.), während ein 4PL die Logistikprozesse und Vertragspartner im Namen des Kunden verwaltet und dabei auf bereits bestehende Verträge zurückgreift, die der Kunde bereits ausgehandelt hat. 4PLs nutzen neue Technologieplattformen, um die Ressourcen der Lieferkette zu organisieren und zu koordinieren, was den Versendern mehr Kontrolle, eine bessere Transparenz der Sendungen und bessere Daten für fundierte Entscheidungen bietet.
4PL-Logistikdienstleister, auch bekannt als Lead Logistics Provider (LLP), sind Logistikmanagement-Dienstleister mit mehr Verantwortlichkeit und Kontrolle. Sie übernehmen eine viel umfassendere Verantwortung bei der Unterstützung des integrierten Transportmanagements und der strategischen Ziele ihrer Kunden.
4PL-Unternehmen besitzen nicht die physischen Anlagen (Schiffe, Lastwagen usw.), die für die Beförderung der Produkte durch die Lieferkette erforderlich sind, sondern sie verwalten die Logistik im Namen ihrer Kunden. Regionale Kontrolltürme lenken die Warenströme auf verschiedene Weise:
4PL-Partner arbeiten eng mit ihren Kunden zusammen, um ein integriertes Transportmanagement zu bieten, indem sie ihre individuellen Bedürfnisse ermitteln und optimierte Lösungen für sie bereitstellen. Dabei kann ein 4PL auch die Frachtbeschaffung der Kunden unterstützen oder andere Logistikdienstleister vermitteln.
Der Hersteller überwacht seine eigenen Abläufe, verlässt sich aber bei Lagerung, Vertrieb, Versand und Verpackung auf den Logistikdienstleister.
Der Hersteller arbeitet mit einem 4PL zusammen, um alle Prozesse der Lieferkette zu koordinieren: Spedition, Logistikstrategien, digitale Integrationen, Koordination der Lieferanten, Optimierung der Spediteure, Vertrieb und Management der Eingangs- und Ausgangslogistik, um nur einige Beispiele zu nennen.
Das 4PL-Modell gibt Ihrem Unternehmen die Möglichkeit, verschiedene etablierte Anbieter über mehrere Transportarten hinweg zu prüfen und gleichzeitig einen Überblick über alle relevanten Sendungsdaten zu erhalten. Ein 4PL dient als vertrauenswürdiger, neutraler Berater, und Kunden verlassen sich oft auf seine Erkenntnisse, um festgelegte Geschäftsziele zu erreichen.
4PL-Dienstleistungen können auch die Implementierung digitaler Technologien umfassen, um die Sendungsverfolgung und die Geschäftsplanung zu verbessern. Eine verbesserte Digitalisierung ermöglicht es Unternehmen, Lücken zwischen den Planungsphasen der Lieferkette, den Ausführungsprozessen und den eingesetzten Technologien zu schließen. Infolgedessen werden Unternehmen effizienter, vernetzter und können besser auf dringende Anforderungen reagieren. Mit der Zeit schafft das 4PL-Modell eine leicht zugängliche einzige Quelle der Wahrheit.