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案例研究
一家跨国保健品制造商需要降低供应链的复杂性。由于严格的运输合规要求,该公司面临着劳动密集型供应链。客户还面临着全球供应商组合的问题,这进一步加剧了挑战。
通过提高供应商的生产率,客户每年可节省 400,000 多美元。
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