Criação da orquestração da cadeia de suprimentos

Benefícios da orquestração da cadeia de suprimentos

• Mantém todas as partes interessadas da cadeia de valor de ponta a ponta em sincronia com os processos de negócios, KPIs e objetivos gerais.
• Elimina processos manuais e outras lacunas críticas não atendidas pelos aplicativos digitais atuais.
• As empresas 4PL reduzem as ineficiências, como vários silos de planejamento ou processos de planejamento díspares.
• Evita a deterioração do processo para garantir que os resultados sejam compostos e ampliados ao longo do tempo.
• Gera soluções dinâmicas por meio de planejamento de cenários, gerenciamento de estoque e rastreamento de oferta e demanda.
  • Simule o impacto disruptivo nas matérias-primas de entrada, nas remessas de saída e na rede geral de fornecedores.

Por que utilizar a orquestração da cadeia de suprimentos?

Os líderes da cadeia de suprimentos precisam gerenciar três elementos simultaneamente: dados, automação e colaboração. As empresas 4PL entrelaçam todos os três, criando uma única fonte de verdade que otimiza a eficiência total da rede e fornece às empresas a inteligência necessária para tomar decisões melhores.

A orquestração da cadeia de suprimentos é uma iniciativa transformacional que pode melhorar consideravelmente a capacidade de uma organização de integrar os processos de planejamento e execução. Ela impulsiona a unidade da rede e maximiza o planejamento dos fluxos da rede, bem como a utilização subsequente dos recursos disponíveis, como equipamentos, ativos e mão de obra.

A digitalização permite a orquestração

Todos os dados de pré-requisito necessários para a orquestração ágil estão em algum lugar, mas devem ser agregados e digeridos adequadamente para que sua empresa possa tomar decisões informadas sobre as opções de transporte internacional. As ferramentas digitais podem extrair dados de diferentes sistemas e transformá-los em uma única fonte de verdade, mas romper os silos digitais e avançar em direção a uma visão holística é uma mudança significativa para muitas organizações.

Um repositório de dados centralizado oferece aos usuários uma visão única, em tempo real e consolidada de suas operações e custos de transporte. Além disso, um sistema comum avalia melhor os requisitos da rede da cadeia de suprimentos e as compensações de custos. Pense em pipelines de dados que combinam informações de sistemas legados, PDFs, e-mails e planilhas em uma experiência única.

A digitalização aprimorada permite que as empresas resolvam as lacunas entre os processos de planejamento e execução da cadeia de suprimentos e as tecnologias empregadas. O objetivo é automatizar o mundano e obter os dados apropriados para as pessoas certas e dentro do contexto certo, permitindo que elas tomem decisões informadas de forma proativa. Como resultado, as empresas se tornam mais eficientes, interconectadas e responsivas às demandas urgentes.

Perguntas que você deve fazer a si mesmo

• Temos planos estratégicos de contingência em vigor para gerenciar a interrupção?
• Quais tecnologias avançadas estamos usando para orquestrar a cadeia de suprimentos de ponta a ponta?
• Como a terceirização da logística poderia afetar a unificação dos sistemas de negócios, a colaboração em toda a rede ou a convergência de processos?
• Podemos monitorar a oferta e a demanda em tempo real? Podemos reagir com o máximo de agilidade?