課題
OIA Global顧客である多国籍石油・ガス会社は、中国の特定のサプライヤーからの航空貨物に大きく依存していたため、サプライチェーンに多くの問題が発生し、過剰な運賃コストがかかっていた。同社は早急な統合を必要としていた!
- 極めて高い航空運賃
- 通関に関わる不必要な費用
- 出荷数が多すぎるため、追跡監視に負担がかかり、かなりの時間と資源を浪費していた。
- 複数の週次配送による管理不足
出荷番号を入力する。
OIA Global顧客である多国籍石油・ガス会社は、中国の特定のサプライヤーからの航空貨物に大きく依存していたため、サプライチェーンに多くの問題が発生し、過剰な運賃コストがかかっていた。同社は早急な統合を必要としていた!
OIAのカスタマイズ・サービスは、ポート・ツー・ポート(P2P)およびポート・ツー・ドア(P2D)の信頼性を95%向上させ( )、航空貨物と比べて運賃を 60%削減した( )。
重要な背景:海上混載輸送では、主要な業績評価指標(KPI)は重要ではない。各サプライヤーが異なる日に資材を送付するためだ。P2PおよびP2Dの輸送時間に関する指標の方が、物流パートナーが価値を提供しているかを示すのに適している。