O gerenciamento de matérias-primas reduz o prazo de entrega dos pedidos de 45 para 10 dias

Estudos de caso

Desafio

O maior produtor mundial de roupas esportivas e para atividades ao ar livre enfrentou um dilema quando quatro de seus fabricantes de equipamentos originais (OEMs) sediados no Vietnã ficaram sem um material de produção importante, o que resultou em atrasos significativos na produção. Os prazos de entrega do material eram de cerca de seis semanas, portanto, quando um OEM fazia o pedido ao fornecedor de matéria-prima, geralmente era "muito pouco e muito tarde".

Solução

  • Negociações de preços por volume
  • Redução do lead time
  • Gerenciamento de materiais
  • Gerenciamento de estoque
  • Transporte marítimo
  • Relatórios

Benefícios

  • Os prazos de entrega de pedidos para as fábricas OEM foram reduzidos de 45 para 10 dias.
  • O cliente observou um aumento notável na consistência do fornecimento, já que os OEMs não tinham mais dificuldade em fazer novos pedidos a tempo de atender às flutuações da demanda.
  • Maior transparência no custo das matérias-primas.

As negociações de compra por volume resultaram em mais de US$ 1 milhão em economia anualizada.

Gerenciar grandes volumes de matérias-primas?

Os serviços da OIA incluem visibilidade e automação de pedidos em vários fornecedores.

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