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Os provedores de serviços de logística 4PL estão bem posicionados para ajudar as empresas com suas metas e desafios de ESG.
17 de março de 2023

Um maior foco na sustentabilidade pode ser bom para os negócios, pois geralmente agiliza os processos e reduz as ineficiências, o que, consequentemente, reduz os custos. As empresas continuam a fazer promessas sobre suas metas de ESG, mas essas declarações agora estão sendo submetidas a um exame mais minucioso, pois os consumidores e investidores esperam ver resultados.
O transporte continua sendo uma preocupação importante quando as organizações estudam quais ações podem reduzir suas emissões gerais de gases de efeito estufa (GEE). É imperativo escolher uma metodologia que possa calcular e relatar com precisão essas emissões.
O acesso e a agregação de dados confiáveis podem ser extremamente exigentes. As empresas 4PL oferecem serviços avançados de gerenciamento de transporte e, ao mesmo tempo, garantem que os dados de remessa sejam compilados e gerenciados por uma única parte. Em seguida, um 4PL sintetiza os dados para criar uma única fonte de verdade.
Os sistemas operacionais da OIA integram-se diretamente aos aplicativos de parceiros, permitindo cálculos precisos. As empresas também obtêm maior visibilidade das métricas de emissões por meio de painéis de controle personalizados e relatórios distribuídos.
Um terceiro desafio é determinar quais medidas ESG realmente reduzirão as emissões logísticas, mantendo a rentabilidade do negócio. As empresas 4PL preenchem essa lacuna, pois possuem um profundo conhecimento das suas atividades comerciais. Uma 4PL começará por realizar uma análise abrangente da sua rede logística para identificar medidas eficazes para a sua situação específica. Em seguida, aconselha-o sobre quando tomar decisões baseadas em dados.
Além dos serviços de gerenciamento de transporte, a OIA ajuda os esforços de ESG dos clientes por meio de seu programa dedicado de otimização de embalagens. A otimização de embalagens tem um impacto direto na eficiência do transporte e continua sendo uma métrica facilmente quantificável para as operações de logística. Esse programa inovador foi projetado para maximizar a produtividade, reduzir os custos por unidade e diminuir as emissões de carbono.
Em um exemplo anterior, a OIA substituiu os cabides de plástico por cabides de fibra de madeira para uma marca de roupas infantis. Essa solução gerou uma economia significativa em toda a cadeia de suprimentos da marca, com uma economia anual registrada de US$ 4,6 milhões. O aumento da eficiência da embalagem também reduziu os custos de remessa e as despesas no centro de distribuição. A solução permitiu a reciclagem dos cabides no final de seu ciclo de vida, em vez de transformá-los em resíduos plásticos.

