L'amélioration de la gestion des fournisseurs permet de réaliser des économies de 400 000 dollars

Études de cas

Les défis

Un fabricant multinational de produits de santé avait besoin de simplifier sa chaîne d'approvisionnement. L'entreprise devait gérer une chaîne logistique qui demandait beaucoup de main-d'œuvre à cause des règles strictes de conformité en matière de transport. Le client devait aussi gérer un portefeuille mondial de fournisseurs, ce qui compliquait encore plus les choses.

Solutions

Services logistiques

Soutien sur place

  • Contrôle de la qualité
  • Gestion de compte dédiée

Avantages

  • Gained visibility for 25 key logistics reports, all of which contained KPIs and financial metrics so that management could make informed business decisions.
  • Réduction des coûts de main-d'œuvre grâce à l'externalisation vers les installations logistiques sur place de l'OIA en Asie.
  • Les clients pourraient allouer plus de ressources à la stratégie, à la satisfaction des clients et à l'approvisionnement en matériaux.

Le client a réalisé des économies annuelles de plus de 400 000 $ en améliorant la productivité de ses fournisseurs.

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