L'amélioration de la gestion des fournisseurs permet de réaliser des économies de 400 000 dollars

Études de cas

Défi

Une multinationale fabriquant des produits de santé avait besoin de réduire la complexité de sa chaîne d'approvisionnement. L'entreprise était confrontée à une chaîne d'approvisionnement très gourmande en main-d'œuvre en raison d'exigences strictes en matière de conformité des transports. Le client devait également faire face à un portefeuille mondial de fournisseurs, ce qui aggravait encore le défi.

Solution

  • Transport aérien et maritime
  • Courtage en douane
  • Coordination de la tour de contrôle
  • Logistique et rapports financiers
  • Gestion de compte dédiée
  • Soutien sur place
  • Contrôle de la qualité
  • Gestion des bons de commande

Avantages

  • A gagné en visibilité pour 25 rapports logistiques clés, qui contenaient tous des indicateurs clés de performance et des mesures financières afin que la direction puisse prendre des décisions commerciales éclairées.
  • Réduction des coûts de main-d'œuvre grâce à l'externalisation vers les installations logistiques sur place de l'OIA en Asie.
  • Les clients pourraient allouer plus de ressources à la stratégie, à la satisfaction des clients et à l'approvisionnement en matériaux.

Le client a réalisé des économies annuelles de plus de 400 000 $ en améliorant la productivité de ses fournisseurs.

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