O gerenciamento aprimorado de fornecedores gera uma economia de US$ 400 mil

Estudos de caso

Desafio

Um fabricante multinacional do setor de saúde precisava reduzir a complexidade de sua cadeia de suprimentos. A empresa enfrentava uma cadeia de suprimentos muito trabalhosa devido a requisitos rigorosos de conformidade de transporte. O cliente também enfrentava um portfólio global de fornecedores, o que aumentava ainda mais o desafio.

Solução

  • Transporte aéreo e marítimo
  • Despacho aduaneiro
  • Coordenação da torre de controle
  • Logística e relatórios financeiros
  • Gerenciamento de contas dedicado
  • Suporte no local
  • Controle de qualidade
  • Gerenciamento de pedidos de compra

Benefícios

  • Obteve visibilidade de 25 relatórios logísticos importantes, todos contendo KPIs e métricas financeiras para que a gerência pudesse tomar decisões comerciais informadas.
  • Redução dos custos de mão de obra por meio da terceirização para as instalações logísticas locais da OIA na Ásia.
  • Os clientes poderiam alocar mais recursos para a estratégia, a satisfação do cliente e o fornecimento de materiais.

O cliente obteve uma economia anual de custos de mais de US$ 400.000, 00 por meio do aumento da produtividade dos fornecedores.

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